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2018年二級人力資源管理師要點速記口訣(6)

更新時間:2017-12-15 10:26:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽53收藏5

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  員工素質測評標準體系的構建

  1、素質測評三原理,人崗匹配為尺度,個體工作有差異。

  2、測評類型有四種,選拔開發(fā)和診斷,信度效度??己?。

  3、測評原則五結合,客觀主觀定性量,素質績效靜動態(tài),分項綜合相結合。

  4、測評體系三要素,標準標度和標記。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師要點速記口訣)

  5、測評結構分縱橫,校標常模兩類型。

  6、品德知識和能力,三項測評記心中。

  7、測評量化四形式,一次二次與當量,類別模糊是二次,順序等距與比例。

  8、標準構建七步驟,明確客體與目的,確定項目或因素,確定體系之結構,篩選與表述指標,確定指標之權重,規(guī)定計量的方法,標準試測與完善。

  9、素質測評四步驟,一來準備二實施,結果調整后分析。

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