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2017下半年人力資源三級(jí)輔導(dǎo):企業(yè)薪酬管理

更新時(shí)間:2017-08-03 09:39:40 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽124收藏62

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  1.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則——薪酬太低會(huì)使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力。

  2.對(duì)內(nèi)具有公正性原則——崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否則會(huì)影響員工的工作積極性。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源三級(jí)輔導(dǎo))

  3.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則——根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,并且適當(dāng)拉開(kāi)員工之間的薪酬差距,會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用。

  4.對(duì)成本具有控制性原則——考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力和實(shí)際的支付能力。

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  2.對(duì)內(nèi)具有公正性原則——崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否則會(huì)影響員工的工作積極性。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源三級(jí)輔導(dǎo))

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  4.對(duì)成本具有控制性原則——考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力和實(shí)際的支付能力。

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