2017下半年人力資源二級章節(jié)速記口訣:薪酬制度設(shè)計(jì)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源二級章節(jié)速記口訣:薪酬制度設(shè)計(jì)”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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薪酬制度設(shè)計(jì)1、工資制度有四類:崗位。技能和績效,特殊群體又三種:管理人員工資制,經(jīng)營者年薪制,三種團(tuán)隊(duì)工資制。P443-454(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級章節(jié)速記口訣)
2、薪酬設(shè)計(jì)重結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)明確定等級。薪酬設(shè)計(jì)五原則,公平原則分內(nèi)外,激勵(lì)競爭經(jīng)濟(jì)性,最后合法要牢記。P459-461
3、薪酬制度七步走:確定原則與策略,崗位分析與評價(jià),市場調(diào)查查水平,水平、結(jié)構(gòu)和等級,實(shí)施制度重修正。P461-466
4、寬帶薪酬七特征:支持扁平型組織,引導(dǎo)員工長技能,有利于崗位輪換,配合市場的變化,有利于角色轉(zhuǎn)變,有利于工作績效,強(qiáng)調(diào)員工的合作。P467-468
5、寬帶設(shè)計(jì)三原則:戰(zhàn)略匹配重調(diào)整,文化適應(yīng)重績效,全面激勵(lì)系統(tǒng)化。P469
6、寬帶設(shè)計(jì)五步走:企業(yè)戰(zhàn)略先考慮,崗位評價(jià)要整合,薪酬調(diào)查要完善,薪酬結(jié)構(gòu)要構(gòu)建,加強(qiáng)控制和調(diào)整。P469(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級章節(jié)速記口訣)
7、薪酬制度十問題:戰(zhàn)略缺失、少理念,薪酬體系不合理,結(jié)構(gòu)失衡、通道少,崗位價(jià)值不公平,薪酬調(diào)整少依據(jù),薪酬績效總分家,內(nèi)在薪酬被忽視,薪酬激勵(lì)不及時(shí)。P477-479
8、薪酬調(diào)查有三種:定級、物價(jià)性調(diào)整,工齡、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整,效益、考核性調(diào)整。P480-481
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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3、薪酬制度七步走:確定原則與策略,崗位分析與評價(jià),市場調(diào)查查水平,水平、結(jié)構(gòu)和等級,實(shí)施制度重修正。P461-466
4、寬帶薪酬七特征:支持扁平型組織,引導(dǎo)員工長技能,有利于崗位輪換,配合市場的變化,有利于角色轉(zhuǎn)變,有利于工作績效,強(qiáng)調(diào)員工的合作。P467-468
5、寬帶設(shè)計(jì)三原則:戰(zhàn)略匹配重調(diào)整,文化適應(yīng)重績效,全面激勵(lì)系統(tǒng)化。P469
6、寬帶設(shè)計(jì)五步走:企業(yè)戰(zhàn)略先考慮,崗位評價(jià)要整合,薪酬調(diào)查要完善,薪酬結(jié)構(gòu)要構(gòu)建,加強(qiáng)控制和調(diào)整。P469(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級章節(jié)速記口訣)
7、薪酬制度十問題:戰(zhàn)略缺失、少理念,薪酬體系不合理,結(jié)構(gòu)失衡、通道少,崗位價(jià)值不公平,薪酬調(diào)整少依據(jù),薪酬績效總分家,內(nèi)在薪酬被忽視,薪酬激勵(lì)不及時(shí)。P477-479
8、薪酬調(diào)查有三種:定級、物價(jià)性調(diào)整,工齡、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整,效益、考核性調(diào)整。P480-481
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