2017下半年一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導:.沙盤推演測評法

　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導:.沙盤推演測評法”，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　　26.沙盤推演測評法的內容包括：①在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產品庫存、生產設備、銀行借貸等信息;②每6人一組，分部扮演企業(yè)總裁、財務總監(jiān)、財務助理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色;③面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭，根據(jù)市場需求預測和競爭對手的動向，決定企業(yè)的產品、市場、銷售、融資及生產方面的長、中、短期策略;④按照規(guī)定流程運營;⑤編制年度會計報表，結算經營成果;⑥討論并制訂改進與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經營運作。(環(huán)球網校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導)

　　27.沙盤推演測評法的特點沙盤推演測評法具有以下特點：①場景能激發(fā)被試者的興趣;②被試者之間可以實現(xiàn)互動;③直觀展示被試者的真實水平;④能使被試者獲得身臨其境的體驗;⑤能考察被試者的綜合能力。

　　28.沙盤推演測試法的操作過程沙盤推演測試法的操作過程如下：①被試者熱身;②考官初步講解;③熟悉游戲規(guī)則;④實戰(zhàn)模擬;⑤階段小結;⑥決戰(zhàn)勝負;⑦評價階段。考官考察的維度包括：經營管理知識掌握的程度、決策能力、判斷能力、團隊合作能力、溝通能力等。

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