2017下半年二級人力資源輔導(dǎo):企業(yè)基層管理人員的培訓(xùn)

更新時間：2017-07-13 10:17:48 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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管理知識
企業(yè)總體經(jīng)營計劃和分計劃	會議組織與控制
臨時的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限	全面質(zhì)量管理及實施
工作標(biāo)準(zhǔn)化	合理化建議的組織和生產(chǎn)方法
人際關(guān)系	員工考核和激勵
工作方法	企業(yè)規(guī)章制度
管理工作的實施	員工敬業(yè)樂業(yè)教育
如何進(jìn)行生產(chǎn)組織	如何改進(jìn)員工的工作態(tài)度
如何進(jìn)行人員調(diào)配	如何改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)
如何進(jìn)行成本管理	如何維持經(jīng)過改進(jìn)取得的變化
如何進(jìn)行進(jìn)度管理	如何利用有效的獎懲制度
如何進(jìn)行安全管理	如何建立有效的跟蹤制度
如何進(jìn)行革新與發(fā)明	如何讓員工指導(dǎo)企業(yè)的評價制度
操作和流程改進(jìn)	如何回答員工關(guān)于福利措施的問題
工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的確定	企業(yè)的報酬制度與工作評價的結(jié)合
如何督導(dǎo)、指引下屬員工	如何發(fā)揮團(tuán)隊精神
檢查技巧
如何發(fā)揮員工的潛能、調(diào)動員工的積極性	……

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企業(yè)總體經(jīng)營計劃和分計劃	會議組織與控制
臨時的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限	全面質(zhì)量管理及實施
工作標(biāo)準(zhǔn)化	合理化建議的組織和生產(chǎn)方法
人際關(guān)系	員工考核和激勵
工作方法	企業(yè)規(guī)章制度
管理工作的實施	員工敬業(yè)樂業(yè)教育
如何進(jìn)行生產(chǎn)組織	如何改進(jìn)員工的工作態(tài)度
如何進(jìn)行人員調(diào)配	如何改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)
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如何進(jìn)行進(jìn)度管理	如何利用有效的獎懲制度
如何進(jìn)行安全管理	如何建立有效的跟蹤制度
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操作和流程改進(jìn)	如何回答員工關(guān)于福利措施的問題
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檢查技巧
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