當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2017下半年二級人力資源管理師輔導:管理人員培訓開發(fā)體系

2017下半年二級人力資源管理師輔導:管理人員培訓開發(fā)體系

更新時間:2017-07-11 13:43:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽91收藏18

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2017下半年二級人力資源管理師輔導:管理人員培訓開發(fā)體系,供考生復習備考之用,詳見下文?! ∠嚓P推薦:各省市2017年下半年人力資源管理

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源管理師輔導:管理人員培訓開發(fā)體系”,供考生復習備考之用,詳見下文。

  相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總

  一. 管理人員培訓開發(fā)體系的結構設計:(p264頁)(尤其是“(三)”)

  答:1.管理人員需求培訓分析,可圍繞戰(zhàn)略與環(huán)境分析、工作與任務分析,以及人員與績效分析三個方面。

  2.確定培訓指數(shù),篩選培訓開發(fā)的需求。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)

  3.管理人員培訓開發(fā)計劃的編制。管理人員培訓開發(fā)計劃的編制應堅持以“服務培訓對象”為中心,以“培訓需求分析、確定培訓目標、設計培訓內容”和“培訓實施和效果評估”為基本點。

  (1)以“服務培訓對象”為中心。

  (2)以需求驅動培訓。

  (3)根據(jù)培訓需求,確定培訓計劃,確定培訓目標和任務。

  (4)在制訂培訓計劃的基礎上組織實施與評估。

  (5)完善培訓激勵約束機制,促進培訓成果轉化。

  二. 管理技能培訓開發(fā)的方法:(p274頁)

  答:管理技能培訓開發(fā)的方法有在職培訓、一般培訓和培訓新方法三種類型。

  1.在職管理人員培訓的主要方法:職務輪換、設立副職、臨時提升。

  2.管理技能培訓開發(fā)的一般方法:替補訓練、敏感性訓練、案例評點法、事件過程法、理論培訓、老師演講學習班、大學管理學習班、閱讀訓練。

  3.管理技能培訓開發(fā)的新方法:文件事務處理訓練法、角色扮演法、管理游戲法、無領導小組討論法。

  三.簡述企業(yè)管理繼任者的勝任力的內容:(p278頁)(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)

  答:1.認同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略。

  2.具備組織領導才能和成就動機。

  3.擅長人際協(xié)調和化解沖突。

  4.擁有核心知識技能和優(yōu)秀業(yè)績。

  5.持續(xù)的自我開發(fā)能力。

  6.保持高忠誠度和歸屬感。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年下半年人力資源管理師考試時間:11月19日

  2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢入口

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源管理師輔導:管理人員培訓開發(fā)體系”,供考生復習備考之用,詳見下文。

  相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總

  一. 管理人員培訓開發(fā)體系的結構設計:(p264頁)(尤其是“(三)”)

  答:1.管理人員需求培訓分析,可圍繞戰(zhàn)略與環(huán)境分析、工作與任務分析,以及人員與績效分析三個方面。

  2.確定培訓指數(shù),篩選培訓開發(fā)的需求。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)

  3.管理人員培訓開發(fā)計劃的編制。管理人員培訓開發(fā)計劃的編制應堅持以“服務培訓對象”為中心,以“培訓需求分析、確定培訓目標、設計培訓內容”和“培訓實施和效果評估”為基本點。

  (1)以“服務培訓對象”為中心。

  (2)以需求驅動培訓。

  (3)根據(jù)培訓需求,確定培訓計劃,確定培訓目標和任務。

  (4)在制訂培訓計劃的基礎上組織實施與評估。

  (5)完善培訓激勵約束機制,促進培訓成果轉化。

  二. 管理技能培訓開發(fā)的方法:(p274頁)

  答:管理技能培訓開發(fā)的方法有在職培訓、一般培訓和培訓新方法三種類型。

  1.在職管理人員培訓的主要方法:職務輪換、設立副職、臨時提升。

  2.管理技能培訓開發(fā)的一般方法:替補訓練、敏感性訓練、案例評點法、事件過程法、理論培訓、老師演講學習班、大學管理學習班、閱讀訓練。

  3.管理技能培訓開發(fā)的新方法:文件事務處理訓練法、角色扮演法、管理游戲法、無領導小組討論法。

  三.簡述企業(yè)管理繼任者的勝任力的內容:(p278頁)(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)

  答:1.認同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略。

  2.具備組織領導才能和成就動機。

  3.擅長人際協(xié)調和化解沖突。

  4.擁有核心知識技能和優(yōu)秀業(yè)績。

  5.持續(xù)的自我開發(fā)能力。

  6.保持高忠誠度和歸屬感。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年下半年人力資源管理師考試時間:11月19日

  2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢入口

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部