2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):薪酬管理

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):薪酬管理”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　答：1.開展薪酬的市場調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)查分析的報告。

　　2.制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。

　　3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況，進(jìn)行必要的員工滿意度調(diào)查。

　　4.對報告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對員工的薪酬進(jìn)行必要的調(diào)整。

　　二. 薪酬市場調(diào)查的程序：(p405-418)

　　答：薪酬市場調(diào)查的基本程序：

　　1.確定調(diào)查目的。

　　2.確定調(diào)查范圍：

　　(1)確定調(diào)查的企業(yè);

　　(2)確定調(diào)查的崗位;

　　(3)確定需要調(diào)查的薪酬信息;

　　(4)確定調(diào)查的時間段。

　　3.選擇調(diào)查方式：

　　(1)企業(yè)之間相互調(diào)查;

　　(2)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查;

　　(3)采集社會公開的信息;

　　(4)調(diào)查問卷。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　4.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

　　(1)數(shù)據(jù)排列法;

　　(2)頻率分析法;

　　(3)趨中趨勢分析：a.簡單平均法，b.加權(quán)平均法，c.中位數(shù)法;

　　(4)離散分析：a.百分位法，b.四分位法;

　　(5)回歸分析法。

　　5.撰寫薪酬調(diào)查報告。

　　三. 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：(p412-416頁)

　　答：在對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總、統(tǒng)計分析時，可根據(jù)實際情況選取以下方法：

　　(1)數(shù)據(jù)排列法;

　　(2)頻率分析法;

　　(3)趨中趨勢分析：a.簡單平均法，b.加權(quán)平均法，c.中位數(shù)法;

　　(4)離散分析：a.百分位法，b.四分位法;

　　(5)回歸分析法。

　　四. 薪酬調(diào)查問卷表格設(shè)計的具體要求有哪些?(p420頁)

　　答：設(shè)計表格的具體要求為：

　　1.明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計表格。保證表格滿足它的使用目的。

　　2.確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的，經(jīng)過必要的審核剔除必要的調(diào)查項目，以提高調(diào)查問卷的有效性和實用性。

　　3.請一位同事填寫表格樣本，傾聽反饋意見，了解表格設(shè)計是否合理。

　　4.要求語言標(biāo)準(zhǔn)，問題簡單明確。

　　5.把相關(guān)的問題放在一起，例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。

　　6.盡量采用選擇判斷式提問，盡可能減少表中的文字書寫量。

　　7.保證留有足夠的填寫空間。記住，一些人手寫時字體較大。

　　8.使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀，當(dāng)然也可以采用電子問卷，以便于統(tǒng)計分析軟件處理。

　　9.如果覺得有幫助，可注明“填表須知”。

　　10.充分考慮信息處理的簡便性和正確性。

　　11.如果在多種場合需要該信息，可考慮表格帶有復(fù)寫紙，以免不得不多次填寫表格。

　　12.如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學(xué)字符閱讀)和OMR(光學(xué)符號閱讀)處理，這兩種方法使信息可以自動讀入計算機(jī)，表格則需要非常仔細(xì)地設(shè)計，保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。

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　　答：1.開展薪酬的市場調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)查分析的報告。

　　2.制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。

　　3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況，進(jìn)行必要的員工滿意度調(diào)查。

　　4.對報告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　5.根據(jù)企業(yè)薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對員工的薪酬進(jìn)行必要的調(diào)整。

　　二. 薪酬市場調(diào)查的程序：(p405-418)

　　答：薪酬市場調(diào)查的基本程序：

　　1.確定調(diào)查目的。

　　2.確定調(diào)查范圍：

　　(1)確定調(diào)查的企業(yè);

　　(2)確定調(diào)查的崗位;

　　(3)確定需要調(diào)查的薪酬信息;

　　(4)確定調(diào)查的時間段。

　　3.選擇調(diào)查方式：

　　(1)企業(yè)之間相互調(diào)查;

　　(2)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查;

　　(3)采集社會公開的信息;

　　(4)調(diào)查問卷。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))

　　4.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

　　(1)數(shù)據(jù)排列法;

　　(2)頻率分析法;

　　(3)趨中趨勢分析：a.簡單平均法，b.加權(quán)平均法，c.中位數(shù)法;

　　(4)離散分析：a.百分位法，b.四分位法;

　　(5)回歸分析法。

　　5.撰寫薪酬調(diào)查報告。

　　三. 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：(p412-416頁)

　　答：在對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總、統(tǒng)計分析時，可根據(jù)實際情況選取以下方法：

　　(1)數(shù)據(jù)排列法;

　　(2)頻率分析法;

　　(3)趨中趨勢分析：a.簡單平均法，b.加權(quán)平均法，c.中位數(shù)法;

　　(4)離散分析：a.百分位法，b.四分位法;

　　(5)回歸分析法。

　　四. 薪酬調(diào)查問卷表格設(shè)計的具體要求有哪些?(p420頁)

　　答：設(shè)計表格的具體要求為：

　　1.明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計表格。保證表格滿足它的使用目的。

　　2.確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的，經(jīng)過必要的審核剔除必要的調(diào)查項目，以提高調(diào)查問卷的有效性和實用性。

　　3.請一位同事填寫表格樣本，傾聽反饋意見，了解表格設(shè)計是否合理。

　　4.要求語言標(biāo)準(zhǔn)，問題簡單明確。

　　5.把相關(guān)的問題放在一起，例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。

　　6.盡量采用選擇判斷式提問，盡可能減少表中的文字書寫量。

　　7.保證留有足夠的填寫空間。記住，一些人手寫時字體較大。

　　8.使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀，當(dāng)然也可以采用電子問卷，以便于統(tǒng)計分析軟件處理。

　　9.如果覺得有幫助，可注明“填表須知”。

　　10.充分考慮信息處理的簡便性和正確性。

　　11.如果在多種場合需要該信息，可考慮表格帶有復(fù)寫紙，以免不得不多次填寫表格。

　　12.如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學(xué)字符閱讀)和OMR(光學(xué)符號閱讀)處理，這兩種方法使信息可以自動讀入計算機(jī)，表格則需要非常仔細(xì)地設(shè)計，保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。

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