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2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論

更新時(shí)間:2017-01-07 07:00:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽99收藏49

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  戰(zhàn)略性人力資源管理基于的五種理論:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論)

  1、一般系統(tǒng)理論:?jiǎn)T工的知識(shí)技能是投入,員工的行為是轉(zhuǎn)換,員工的滿意度和績(jī)效是產(chǎn)出。

  2、行為角色理論:一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系,進(jìn)而產(chǎn)生可以預(yù)測(cè)的結(jié)果。人力資源管理是組織的工具,用來傳遞角色信息,支持期望變成行動(dòng),審視角色的表現(xiàn),以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

  3、人力資本理論:西奧多.舒爾茨。

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  4、交易成本理論:企業(yè)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu),使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟(jì)化。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論)

  5、資源基礎(chǔ)理論:組織存在3種基本資源:物質(zhì)資源、人力資源和組織資源。

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