2017年助理人力資源管理師人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí):工作崗位設(shè)計的基本方法

更新時間：2016-11-30 10:20:59 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　工作崗位設(shè)計的基本方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位設(shè)計的基本方法知識)

　　1)傳統(tǒng)的方法研究技術(shù)(實證方法)檢測和消除崗位員工費時費力的操作，克服停工，等待工時浪費的現(xiàn)象，有效促進崗位工作的滿負荷。步驟：1)選擇研究對象2)直接觀察方法記錄全部事實3)分析觀察事物的事實4)通過分析，研究實用經(jīng)濟有效的新方法5)貫徹新方法方法研究具體應(yīng)用的技術(shù)：1)程序分析：將人力物力耗費降到最低限度，以提高崗位工作的綜合的方法

　　作業(yè)程序圖：能全面顯示出在生產(chǎn)過程中原料投入，檢驗及全部作業(yè)的順序。作用：1為剔除、合并、簡化、重排操作程序提供依據(jù)○2可用于核算半成品、在制品的單位成本○3為原材料、配件、半成品的購進，供應(yīng)，保管提供了依據(jù)○4可為崗位勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的制定提供依據(jù)流程圖：更詳細，常被用于分析研究某種產(chǎn)品，某一零部件或一項工作任務(wù)的加工制作過程。單柱型、多欄型線圖：充分揭示了產(chǎn)品的實際制作過程，能清晰顯示出物料流動的軌跡人-機程序圖

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　　操作人程序圖：適用于工作地固定，操作重復(fù)性強，加工批量大的工作程序，不受工作地點變更的影響，隨時采用，簡便可靠，可用于測時寫實，制定時間定額標(biāo)準(zhǔn)，促進手工操作合理化，制定作業(yè)指導(dǎo)書提供依據(jù)。

　　2)動作研究：動作經(jīng)濟原理：1)人體的利用2)工作地布臵和工作條件的改善3)有關(guān)工具和設(shè)備的設(shè)計現(xiàn)代工效學(xué)的方法：人-機-環(huán)境其他可以借鑒的方法：最具現(xiàn)實意義的是工業(yè)工程所闡明的基本理論和基本方法IE的功能的具體功能表現(xiàn)為規(guī)劃，設(shè)計，評價，創(chuàng)新

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