2016年高級(jí)人力資源管理師群體決策法組織與實(shí)施復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-09-13 16:53:26 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2016年高級(jí)人力資源管理師群體決策法組織與實(shí)施復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要講群體決策法組織與實(shí)施知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文?！　?

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師群體決策法組織與實(shí)施復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講群體決策法組織與實(shí)施知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

　　最新資訊:各省市2016年下半年人力資源管理師報(bào)名專題

　　群體決策法的組織與實(shí)施(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供群體決策法組織與實(shí)施知識(shí))

　　群體決策法是指在招聘活動(dòng)中，組建決策團(tuán)隊(duì)，由具有不同背景的多個(gè)決策人員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分，最后綜合各決策人員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，得出應(yīng)聘者的最終評(píng)價(jià)結(jié)果的招聘決策方法。

　　群體決策法的特點(diǎn)如下：

　　1.決策人員的來(lái)源廣泛，有企業(yè)的高層管理者，負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略角度協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系和資源;人力資源管理人員，運(yùn)用招聘的各種戰(zhàn)略與技巧，提高招聘過(guò)程的有效性;用人部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)聘者的技能和個(gè)人氣質(zhì)，采集第一手資料;用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，負(fù)責(zé)對(duì)他們未來(lái)的同事所應(yīng)具備的素質(zhì)，從不同側(cè)面提出自己的看法。這使得企業(yè)能夠從不同的角度

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日

　　2016年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　最新資訊:各省市2016年下半年人力資源管理師報(bào)名專題

　　對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)，比較全面，滿足了企業(yè)選拔綜合性人才的要求。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供群體決策法組織與實(shí)施知識(shí))

　　2.決策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對(duì)決策結(jié)果的影響，提高了招聘決策的客觀性。

　　3.群體決策法運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)群體決策法的原理，提高了招聘決策的科學(xué)性與有效性。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日