2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序”的復(fù)習(xí)資料,主要講制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序考點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識(shí))
1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息;
2)根據(jù)企業(yè)或部門的實(shí)際情況確定其人員規(guī)劃期限,了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,為預(yù)測工作準(zhǔn)備精確而詳實(shí)的資料;
3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上,采用定性和定量相結(jié)合,以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對(duì)企業(yè)未來人力資源供求進(jìn)行預(yù)測;
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
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4)制訂人力資源供求協(xié)商平衡的總墳?zāi)购透黜?xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或求小于供的政策措施;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識(shí))
5)人員規(guī)劃的評(píng)價(jià)與修正。
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