2016年高級(jí)人力資源管理師薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-07-01 16:50:13 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　A內(nèi)部一致性 B 外部競(jìng)爭(zhēng)力 C 員工貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略 D薪酬體系管理

　　內(nèi)部一致性：指在同一企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平員工之間的比較，已各自對(duì)完成企業(yè)目標(biāo)所作貢獻(xiàn)大小為依據(jù)。是影響薪酬水平的決定性因素。

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　　外部競(jìng)爭(zhēng)力：指企業(yè)參照外部勞動(dòng)力市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平給自己?jiǎn)T工的薪酬水平做出正確定位的過(guò)程。視外部競(jìng)爭(zhēng)情況而定的薪酬決策對(duì)薪酬目標(biāo)具有雙重性：一是確保薪酬能夠吸引和留住員工，二是控制勞動(dòng)力成本。外部競(jìng)爭(zhēng)力直接影響著企業(yè)的效率和內(nèi)部公平。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成知識(shí))

　　員工貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略：指企業(yè)相對(duì)重視員工的業(yè)績(jī)水平，將直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為，不但有利于三大薪酬目標(biāo)定位，也從根本上保障了薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　薪酬體系管理：薪酬政策和策略是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向的正確性，促進(jìn)辛酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。

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