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2016年二級(jí)人力資源管理師技能工資制復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-06-30 19:06:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽191收藏95

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  技能工資制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供技能工資制知識(shí))

  1.技能工資制的概念:技能工資制是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資。它強(qiáng)調(diào)根據(jù)員工的個(gè)人能力提供工資。

  2.技能工資制的前提:技能工資要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化,還需要做好如下工作:

  (1)明確對(duì)員工的技能要求

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  (2)制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評(píng)估體系(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供技能工資制知識(shí))

  工作抽樣調(diào)查就是一種常見的測(cè)試方法,它能夠比較真實(shí)地反映員工的能力,這種方法還需要與其他方法相結(jié)合,如口試、筆試、現(xiàn)場(chǎng)展示等。再評(píng)估的期限不宜過長或過短,一般一年一次或兩次。

  (3)將工資計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合

  3.技能工資的種類:技術(shù)工資、能力工資

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