2016年助理人力資源管理師績效考評(píng)效標(biāo)復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師績效考評(píng)效標(biāo)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了績效考評(píng)效標(biāo)知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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績效考評(píng)效標(biāo)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評(píng)效標(biāo)知識(shí)點(diǎn))
概念：效標(biāo)即指評(píng)價(jià)員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)個(gè)人或組織的績效應(yīng)該達(dá)到的水平要求。
效標(biāo)的類別：
1.特征性效標(biāo)：即考量員工是怎樣的一個(gè)人，側(cè)重點(diǎn)是員工的個(gè)人特質(zhì)。
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2.行為性效標(biāo)：其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工如何執(zhí)行上級(jí)指令，如何工作”。這類效標(biāo)對(duì)人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤其重要。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評(píng)效標(biāo)知識(shí)點(diǎn))
3.結(jié)果性效標(biāo)，其側(cè)重點(diǎn)是考量“員工完成哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品，其工作成效如何?”
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