2016年助理人力資源管理師關于績效考評指標體系復習
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師關于績效考評指標體系復習”的復習資料,主要介紹了關于績效考評指標體系知識點,供考生復習備考之用,詳見下文。
關于績效考評指標體系(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系知識點)
1.適用不同對象范圍的考評體系
⑴組織績效考評體系 ⑵個人績效考評指標體系
2.不同性質指標構成的考評體系:⑴品質特征型績效考評指標體系⑵行為過程型的績效考評指標體系。⑶工作結果型的績效指標考評體系。
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原則: 1.針對性原則。 2. 科學性原則 3. 明確性原則(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系知識點)
具體設計方法:1. 要素圖示法 2. 問卷調查法 3. 個案研究法 4. 面談法 5. 經驗總結法 6. 頭腦風暴法
設計程序:1. 工作分析(崗位分析) 2. 理論驗證 3. 進行指標調查, 確定指標體系 4. 進行必要的修改和調整
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