2016年高級人力資源管理師知識員工的管理復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師知識員工的管理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講知識員工的管理，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
(1)定義：所謂的知識員工，是指那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的人們。他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計，給產(chǎn)品帶來附加值。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供知識員工的管理知識)
(2)觀點：還有一些老師認為，人力資源是一個大概念，是企業(yè)中的所有人，他們都可以被稱為人力資源，但是人力資本專指兩種人，一種人是職業(yè)經(jīng)理人或稱企業(yè)家，另一種人是技術(shù)創(chuàng)新者。
(3)人力資本管理就是對人力資本的激勵和約束。
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a. “知識員工”(Kn。Wledee Workers)與“企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者”當(dāng)然是企業(yè)最重要的人力資本，對這些人力資本的管理是人力資本管理研究的重點。但是，“知識員工”“企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者”并不是企業(yè)全部的人力資本。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供知識員工的管理知識)
b. 所以，人力資本管理應(yīng)該包括所有對企業(yè)有價值的人及其知識、技能和體能的管理。
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