2016年助理人力資源管理師人力資源管理制度體系的特點復(fù)習(xí)

更新時間：2016-04-25 13:56:52 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　企業(yè)人力資源管理制度體系的特點(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理制度體系的特點知識點)

　　(一)體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能。如下：

　　1.錄用。包括：

　　l 明確組織中工作崗位的需求，提出人員補充計劃;

　　l 對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機會;

　　l 采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合適人選。

　　2.保持。包括以下活動：

　　有效激勵員工，始終能夠保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;

　　為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境和條件，營造良好企業(yè)文化氛圍。

　　3.發(fā)展。4.考評。5.調(diào)整。

　　(二)體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識的統(tǒng)一(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理制度體系的特點知識點)

　　企業(yè)兩種管理哲學(xué)與管理模式的對比

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　　(二)體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識的統(tǒng)一(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理制度體系的特點知識點)

　　企業(yè)兩種管理哲學(xué)與管理模式的對比

內(nèi)容	以任務(wù)為中心	以人為中心
觀念	員工是人工成本的承擔(dān)者	員工是具有能動性的重要資源
目的	著眼于企業(yè)的近期目標(biāo)	重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展
定位	經(jīng)濟人	社會人
戰(zhàn)略	引誘式	參與式
手段	物質(zhì)刺激的單一手段	激勵員工的多種手段
方式	權(quán)力—命令—服從	民主—尊重—參與
關(guān)系	職責(zé)僵化、畫地為牢	溝通、協(xié)調(diào)、合作
態(tài)度	被動執(zhí)行	自覺執(zhí)行