2016年高級(jí)人力資源管理師沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-04-09 07:50:01 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　在應(yīng)用沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法之前，需要做好以下幾項(xiàng)有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準(zhǔn)備工作：

　　1.在沙盤(pán)之上，借助圖形和籌碼來(lái)清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。

　　2.每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等重要角色。

　　3.面對(duì)來(lái)自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長(zhǎng)、中、短期策略。

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　　4.按照規(guī)定流程運(yùn)營(yíng)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容知識(shí))

　　5.編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)算經(jīng)營(yíng)成果。

　　6.討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

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