2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的含義復(fù)習(xí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的含義復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的含義考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的含義的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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　　1、企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式和關(guān)系形式，或者說企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和人員之間的關(guān)系形式。

　　2、一個有效率的企業(yè)集團(tuán)組織要求能夠使集團(tuán)企業(yè)、各成員企業(yè)、各部門和人員任務(wù)目標(biāo)明確，各項(xiàng)經(jīng)營管理工作有條不紊，通過把集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)層層分解，由集團(tuán)企業(yè)、各成員企業(yè)和各部門組成垂直的權(quán)力系統(tǒng)和水平的分工協(xié)作系統(tǒng)的一個有機(jī)整體。

　　3、組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)集團(tuán)的組織意識和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。

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　　4、美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒在研究美國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略的演變過程時，提出了“組織跟進(jìn)戰(zhàn)略”的著名論斷，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是隨著經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而變化的。一方面企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計(jì)和選擇，另一方面企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過程和演變方向也受到組織結(jié)構(gòu)的制約和影響。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團(tuán)知識)

　　5、現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)不僅隨著企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的動態(tài)適應(yīng)性特征，而且內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也具有多樣性的特征。

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