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2016年高級(jí)人力資源管理師人力資源外部環(huán)境分析復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-01-03 07:10:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽105收藏42

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  人力資源外部環(huán)境分析(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源外部環(huán)境分析知識(shí))

  要點(diǎn):

  1、企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的是:全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì),并揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì)(發(fā)展的機(jī)遇)和威脅(面臨的風(fēng)險(xiǎn))。

  2、分析的內(nèi)容包括:

  (1)社會(huì)環(huán)境分析,主要是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化、教育等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。

  (2)勞動(dòng)力市場(chǎng)的環(huán)境分析,

  A. 環(huán)境包括內(nèi)容:

  a. 對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)四大支持系統(tǒng)的分析(就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)體系、勞動(dòng)力的培訓(xùn)開發(fā)體系、中介服務(wù)體系和相關(guān)法律法規(guī)體系);

  b. 對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析,如勞動(dòng)力市場(chǎng)覆蓋率、流動(dòng)率以及勞動(dòng)力流動(dòng)的結(jié)構(gòu)分析,各類專門人才供給分析,勞動(dòng)力價(jià)位變動(dòng)情況分析;

  c. 通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)入本企業(yè)的各類勞動(dòng)力供給來(lái)源的分析(地域特點(diǎn)、員工素質(zhì)狀況、流動(dòng)率和穩(wěn)定性等)。

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  B. 環(huán)境影響作用:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源外部環(huán)境分析知識(shí))

  勞動(dòng)力市場(chǎng)的這些變數(shù)將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生何種有利與不利的影響;

  a. 勞動(dòng)人事法律法規(guī)和政策的環(huán)境分析,各種法律法規(guī)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了何種影響,利弊得失如何;

  b. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與變化對(duì)本企業(yè)人力資源供給與需求的影響分析,它對(duì)本企業(yè)將產(chǎn)生何種影響,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么;

  c. 同行業(yè)各類勞動(dòng)力供給與需求的分析,本企業(yè)與同業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中具有何種優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);

  d. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取何種策略吸引和留住人才,其企業(yè)文化狀況與人力資源策略的分析,人力資源管理具體模式的分析等。

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