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2016年助理人力資源管理師外部招募的特點(diǎn)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2015-12-15 15:34:10 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽67收藏13

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  優(yōu)勢(shì):

帶來(lái)新思想和新方法 優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理老師,可以無(wú)形中各原有員工施加壓力,激發(fā)斗志,產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”。
有利于招聘一流人才 人員來(lái)源廣,選擇余地大,能招聘到許多優(yōu)秀人才。
樹立形象 組織借此在員工、客戶和外界人士中樹立良好的形象。

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篩選難度難度大,時(shí)間長(zhǎng) 招聘方法各有優(yōu)勢(shì)和缺陷,使得錄用決策耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。
進(jìn)入角色慢 新員工需花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間定位。
招募成本大 前期發(fā)布信息要支付費(fèi)用,后期挑選過程繁瑣復(fù)雜,耗費(fèi)人力、物力。
決策風(fēng)險(xiǎn)大 短時(shí)間接觸就判斷是否符合要求,容易作出不準(zhǔn)確的判斷。
影響內(nèi)部員工的積極性 內(nèi)部員工得不到晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),積極性會(huì)受到影響。

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