人力資源管理師績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容復習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容復習”的復習資料,主要講人力資源管理師績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
績效管理系統(tǒng)的設(shè)計包括績效管理制度的設(shè)計與績效管理程序的設(shè)計兩個部分。
1.績效管理制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范,是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式,對績效管理的各個方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。
2.績效管理程序設(shè)計
根據(jù)涉及的工作對象和內(nèi)容不同,可分為
管理的總流程設(shè)計 | 是從企業(yè)宏觀的角度對績效管理程序進行設(shè)計 |
具體考評程序設(shè)計 | 是在較小的范圍內(nèi),對部門或科室員工績效考評活動過程所做的設(shè)計 |
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3.制度設(shè)計與程序設(shè)計的關(guān)系:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
兩者相互制約、相互影響、相互作用,缺一不可。
績效管理制度設(shè)計,應(yīng)當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求;
績效管理程序設(shè)計,應(yīng)當從程序、步驟和方法上,切實保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實施。
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