人力資源管理師各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草復(fù)習(xí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　編輯推薦：2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

　　各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草(六項(xiàng))

　　(一)培訓(xùn)服務(wù)制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)知識(shí))

　　包括培訓(xùn)服務(wù)制度條款和培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款。

　　是培訓(xùn)管理的首要制度。

　　(二)入職培訓(xùn)制度

　　規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)。

　　(三)培訓(xùn)激勵(lì)制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)知識(shí))

　　基本內(nèi)容：

　　u 完善的崗位任職資格要求;

　　u 公平、公正、客觀的業(yè)績(jī)考核指標(biāo);

　　u 公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定;

　　u 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。

　　對(duì)各利益主體的激勵(lì)包括：對(duì)員工的激勵(lì);對(duì)部門及其主管的激勵(lì);對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)。

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度的起草的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　編輯推薦：2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

　　(四)培訓(xùn)考核評(píng)估制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)知識(shí))

　　目的：既是檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果，也是為培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度的確立提供依據(jù)，也是規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。

　　強(qiáng)調(diào)：?jiǎn)T工培訓(xùn)的考核評(píng)估必須是100%進(jìn)行。

　　(五)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

　　是保障前面幾項(xiàng)培訓(xùn)管理制度能夠得以順利執(zhí)行的關(guān)鍵。

　　注意：一定要明確培訓(xùn)可能出現(xiàn)的各種優(yōu)劣結(jié)果的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

　　(六)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　目的：規(guī)避企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)包括：

　　u 人才流失及其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失;

　　u 培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

　　u 培訓(xùn)沒有取得預(yù)期的效果;

　　u 送培人員選拔失當(dāng);

　　u 專業(yè)技術(shù)保密難度增大等。

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇