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高級(jí)人力資源管理師背景調(diào)查復(fù)習(xí)資料

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽156收藏62

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  編輯推薦:2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總  

  1、定義:背景調(diào)查通常是用人單位通過第三者對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行了解和驗(yàn)證。這里的“第三者”主要是指應(yīng)聘者原來的雇主、同事以及其他了解應(yīng)聘者的相關(guān)人員,或是能夠驗(yàn)證應(yīng)聘者提供資料準(zhǔn)確性的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

  2、內(nèi)容:通常包括應(yīng)聘者的教育狀況、工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、工作能力等。

  3、方式:背景調(diào)查主要采取電話、訪談、要求提供推薦信等方式。背景調(diào)查也可以聘請(qǐng)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

  4、原則:

  第一,只調(diào)查與工作有關(guān)的情況,并以書面形式記錄,以證明將來的錄用或拒絕是有依據(jù)的。

  第二,重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容,忽略應(yīng)聘者性格等方面的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容。

  第三,慎重選擇第三者。要求對(duì)方盡可能依據(jù)公開記錄來評(píng)價(jià)求職者的工作情況,避免偏見的影響。

  第四,評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度。一般來說,應(yīng)聘者的直接上級(jí)的評(píng)價(jià)要比人力資源管理人員的評(píng)價(jià)更為可信。

  第五,利用結(jié)構(gòu)化表格,確保不會(huì)遺漏重要問題。

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