高級人力資源管理師職業(yè)測試之投射測試復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師職業(yè)測試之投射測試復習”的復習資料，時考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師職業(yè)測試之投射測試詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
1、定義：投射測試是指給被試提供一些意義不明確的刺激圖形，讓被試在完全不受限制的情形下自由作出反應，使其在不知不覺中表露出人格特點，也就是希望個體內(nèi)在的動機、需要、態(tài)度、愿望、價值觀等，經(jīng)過無組織的刺激，在無拘無束的條件下投射出來。
2、適用：投射技術只能有限地用于高級管理人員的選拔，而大多數(shù)情況下運用于臨床心理診斷。
3、方法：在心理學家所研究與設計的投射人格測試中，應用較多的有兩種：
a. 羅夏墨漬測試(Rorschach lnkblot Test，RIT)
b. 主題統(tǒng)覺測試(ThematicApperceptionTest，TAT)。
4、優(yōu)點：投射測試可以對被試的人格進行綜合的、完整的測試，對被試的內(nèi)心活動進行更深層次的分析和探索。
5、不足：由于測試本身不代表任何目的，被試不至于有意防范而作出虛假的反應。但是，在運用投射測試的過程中，其不足也是明顯的，主要表現(xiàn)為：①由于投射測試結果的分析一般是憑主試的經(jīng)驗主觀推斷而來，其科學性有待進一步考察。②投射測試在計分和解釋上相對缺乏客觀標準，人為性較強，不同的主試對同一測試結果的解釋往往不同，并且投射測試的重測信度也較低。③對于投射技術是否能真正避免防御反應的干擾，在研究上并未得出一致結論。④投射測試在應用時存在不便之處。例如;a.投射測試一般為個體測試，不僅測試時間長，分析結果所需要的時間也很長，實施起來耗費精力。b.投射測試對主試的要求很高，一般只能由經(jīng)驗豐富、有專業(yè)背景的人擔當主試。c.對投射測試結果的評價帶有濃重的主觀色彩，不能體現(xiàn)人事測評的公平性原則。⑤在評分上缺乏客觀標準，難以量化，測試結果難以解釋，被試的反應更容易受施測的情境影響。
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