人力資源管理師改進崗位設(shè)計的基本內(nèi)容復(fù)習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師改進崗位設(shè)計的基本內(nèi)容復(fù)習”的復(fù)習資料，主要講人力資源管理師改進崗位設(shè)計的基本內(nèi)容考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師改進崗位設(shè)計的基本內(nèi)容的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
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改進崗位設(shè)計的基本內(nèi)容
可以從四個方面入手進行改進：
(一)崗位工作擴大化與豐富化
1.工作擴大化
使崗位工作范圍、責任增加，改變了員工對工作感到單調(diào)、乏味的狀況，從而有利于提高勞動效率。包括：
(1)橫向擴大工作
(2)縱向擴大工作
(1)橫向擴大工作
?、賹⒎止ず芗毜淖鳂I(yè)合并，由幾個人共同負責幾道工序;
?、谠趩握{(diào)的作業(yè)中增加一些變動因素，如維修、清洗等;
?、郯芍?，由一個人或一個小組負責一件完整的工作;
?、芙档土魉€傳動速度，延長加工周期，用多項操作代替單項操作。
(2)縱向擴大工作
將經(jīng)營管理人員的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔，工作范圍延組織形式的方向垂直擴大。
2.工作豐富化
為了使崗位工作豐富化，還應(yīng)注意考慮達到以下五個方面的要求：
(1)任務(wù)的多樣化
(2)明確任務(wù)的意義
(3)任務(wù)的整體性
(4)賦予必要的自主權(quán)
(5)注重信息的溝通與反饋
總結(jié)：
崗位工作豐富化為員工的發(fā)展提供了更廣闊的空間，使員工能有更多的實現(xiàn)個人價值、彰顯本人特質(zhì)，展示自己才能的機會，從而有利于提高崗位的工作效率，增強了員工在生理上、心理上的滿足感。
工作擴大化與工作豐富化的差異：
前者：通過增加任務(wù)、擴大更為任務(wù)結(jié)構(gòu)，使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更;
后者：通過崗位工作內(nèi)容的充實，使崗位的工作變得豐富多彩，更有利于員工的身心健康，促進員工的綜合素質(zhì)逐步提高，全面地發(fā)展。
(二)崗位工作的滿負荷
重視對崗位任務(wù)量的分解，設(shè)計出合理的勞動定員定額標準。避免低負荷、超負荷。
(三)崗位的工時制度
工作時間如何安排，例如輪班和作業(yè)時間，對企業(yè)和員工有雙重意義。
(四)勞動環(huán)境的優(yōu)化
勞動環(huán)境優(yōu)化應(yīng)考慮以下因素：
1.影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素。
包括：(1)工作地的組織。(2)照明與色彩。(3)設(shè)備、儀表和操縱器的配置。
2.影響勞動環(huán)境的自然因素。
包括：空氣、溫度、濕度、噪聲以及廠區(qū)綠化等因素。
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