高級人力資源管理師員工援助計劃的分類考點
【摘要】環(huán)球網校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師員工援助計劃的分類考點”的復習資料,主要講高級人力資源管理師的員工援助計劃的分類等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師員工援助計劃的分類的詳細內容,請仔細閱讀。
(一) 根據實施時間長短,可分為長期EAP和短期EAP
1.長期EAP的實施時間是數月或更長時間。由于EAP具有系統(tǒng)性的特點,因此應該有計劃地持續(xù)。
2.短期EAP更多的是應急性的,比如在企業(yè)合并的過程中,為了解決因企業(yè)文化沖突、角色變化或模糊、工作重構等導致的心理問題;或者如“9.11”等災難性事件導致的組織內部蔓延著悲傷和恐懼等情緒。這時,短期EAP能幫助組織順利度過一些特殊階段。
(二) 根據服務提供者,可分為內部EAP和外部EAP
1. 內部EAP是建立在企業(yè)內部,配置專門機構或人員,為員工提供服務。大型和成熟企業(yè)會建立內部EAP,而且由企業(yè)內部機構和人員加以實施,更貼近和了解企業(yè)及員工的情況,因而能及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2.外部EAP由專業(yè)EAP服務機構操作。企業(yè)需要與服務機構簽訂合同,并安排1—2名EAP專員負責聯(lián)絡和配合。
一般而言,內部EAP比外部EAP更節(jié)省成本,但由于員21Lb理敏感和保密需求,對EAP的信任程度可能不如外部EAP。專業(yè)EAP服務機構往往有著廣泛的服務網絡,能夠為全國甚至全世界提供服務,這是內部EAP難以企及的。所以在實踐中,內部EAP和外部EAP往往結合使用。
此外,在沒有實施經驗以及專業(yè)機構指導、幫助下,企業(yè)想馬上建立內部EAP會很困難,所以絕大多數企業(yè)都是先實施外部EAP,然后建立內部的、長期的EAP。
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