高級人力資源管理師年薪的支付與列支渠道考點
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師年薪的支付與列支渠道考點”的復(fù)習(xí)資料,主要講年薪的支付與列支渠道等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師年薪的支付與列支渠道考點詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
(一) S模式
經(jīng)營者基本年薪列入成本,由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。
經(jīng)營者的增值年薪列入企業(yè)成本,年終考核并經(jīng)董事會或產(chǎn)權(quán)單位同意,由企業(yè)一次性以現(xiàn)金形式支付。
經(jīng)營者獎勵年薪從企業(yè)稅后利潤中提取,由產(chǎn)權(quán)單位以現(xiàn)金、股份、可轉(zhuǎn)換債券等形式支付。
經(jīng)營者基本年薪和增值年薪在企業(yè)工資總額外單列。
董事長、總經(jīng)理年薪收入的兌現(xiàn)要考核企業(yè)當(dāng)年上繳利潤的情況,不繳或欠繳利潤的企業(yè),以及虛盈實虧的企業(yè),不能發(fā)放董事長、總經(jīng)理的增值年薪和獎勵年薪。
(二) WH模式
企業(yè)法定代表人的基薪收入由所在企業(yè)根據(jù)經(jīng)營責(zé)任書確定的標(biāo)準(zhǔn),月以現(xiàn)金形式兌付。年功收入在風(fēng)險收入兌付時由國資公司一次性兌付。
1.上市公司企業(yè)。其法定代表人風(fēng)險收入的方式有以下兩種:
(1)上市公司企業(yè)法定代表人的風(fēng)險收入由企業(yè)在收到國資公司業(yè)績評定書后的三個有效工作日內(nèi)交付國資公司,國資公司將其中30%以現(xiàn)金形式當(dāng)年兌付,其余70%轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)。國資公司在股票二級市場上按該企業(yè)年報公布后一個月的股票平均價,用當(dāng)年企業(yè)法定代表人的70%風(fēng)險收入購人該企業(yè)股票(不足購人100股的余額以現(xiàn)金形式支付),同時由企業(yè)法定代表人與國資公司簽訂股票托管協(xié)議,期股到期前,這部分股權(quán)的表決權(quán)由國資公司行使,而且股票不能上市交易流通,但企業(yè)法定代表人享有期股分紅、增配股的權(quán)利。
(2)該年度購人的股票在第二年國資公司下達業(yè)績評定書后的一個月內(nèi),返還上年度風(fēng)險收入總額的30%給企業(yè)法定代表人,第三年以同樣的方式返還30%,剩余的10%累積留存。以后年份期權(quán)的累積與返還以此類推。經(jīng)返還的股票,企業(yè)法定代表人擁有完全所有權(quán),即企業(yè)法定代表人可將到期期股變現(xiàn)或以股票形式繼續(xù)持有。
2.非上市股份公司、有限責(zé)任公司。企業(yè)凈資產(chǎn)在3 000萬元以上(含3 000萬元),本辦法實施前最近三年連續(xù)贏利的非上市股份公司、有限責(zé)任公司的法定代表人風(fēng)險收入支付方式如下:
(1) 由企業(yè)在收到國資公司業(yè)績評定書后的三個有效工作日內(nèi)將企業(yè)法定代表人本年度風(fēng)險收入交付國資公司。
(2) 國資公司將本年度風(fēng)險收入的30%以現(xiàn)金形式兌付,其余70%按審計確定的當(dāng)年企業(yè)凈資產(chǎn)折算成企業(yè)法定代表人持股份額(股份期權(quán)),由國資公司按持股份額發(fā)放股權(quán)登記證書。
企業(yè)法定代表人持股份額=風(fēng)險收入/企業(yè)每股凈資產(chǎn)
(3) 在第二年國資公司下達業(yè)績評定書后的一個月內(nèi),返還第一年風(fēng)險收入的30%,第三年以同樣的方式返還30%,剩余10%累積留存。以后年度股份期權(quán)的累積與返還以此類推,同時相應(yīng)變更股權(quán)登記證書內(nèi)容薪酬管理
返還額=應(yīng)返還持股份額*返還年度企業(yè)每股凈資產(chǎn)
(4) 企業(yè)法定代表人以持有股份期權(quán)期間累計持股份額參與企業(yè)當(dāng)年利潤分配,紅利在當(dāng)年兌現(xiàn)。
3.除上述企業(yè)以外的其他類型企業(yè):
(1) 虧損企業(yè)法定代表人的風(fēng)險收人由國資公司支付,非虧損的其他類型企業(yè)法定代表人的風(fēng)險收入由企業(yè)在收到國資公司業(yè)績評定書后的三個有效工作日內(nèi)交付國資公司。
(2) 國資公司將企業(yè)法定代表人在本年度風(fēng)險收入的30%以現(xiàn)金形式當(dāng)年兌付,其余70%轉(zhuǎn)化為經(jīng)營者風(fēng)險基金,在第二年國資公司下達業(yè)績評定書的一個月內(nèi),返還第一年風(fēng)險收入的30%,第二年以同樣方式返還30%,剩余10%累積留存。以后年度風(fēng)險基金的累積與返還以此類推。
(三) J模式
1. 基本收入分月支付,根據(jù)年度執(zhí)行情況,在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,終按全部應(yīng)得年薪依次統(tǒng)一兌現(xiàn)的方式支付,多退少補。
2.經(jīng)營者的年薪收入在成本(費用)中列支。其中,對分月預(yù)付的基本收入,當(dāng)年在成本中列支;其他應(yīng)兌現(xiàn)的年薪收人次年攤?cè)肫髽I(yè)成本。供銷掛鉤企業(yè),年薪收入在工資總額外單列。
(四) N模式
經(jīng)營者年薪平時按不高于基礎(chǔ)年薪的標(biāo)準(zhǔn)分月預(yù)付,年終根據(jù)考核指標(biāo)情況予以結(jié)算兌現(xiàn)。
經(jīng)營者年薪在成本中單獨列支。
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