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高級人力資源管理師重要考點:職業(yè)生涯管理的概念

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽119收藏35

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點:職業(yè)生涯管理的概念”的復(fù)習(xí)資料,此處是選擇題重點,職業(yè)生涯管理的相關(guān)概念請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師職業(yè)生涯管理的概念要點,請仔細閱讀。

  編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總

  ▲定義:職業(yè)生涯管理是指在一個組織內(nèi),組織為其成員實現(xiàn)職業(yè)目標,確定職業(yè)發(fā)展道路,充分挖掘員工的潛能,使員工貢獻最大化,從而促進組織目標實現(xiàn)的活動過程。更具體地說,它是企業(yè)籽員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的目標相結(jié)合,在對決定員工職業(yè)生涯發(fā)展的主客觀因素進行全面測定分析的基礎(chǔ)上,通過職業(yè)生涯的設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋,使每位員工的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致,從而促進企業(yè)與員工共同進步和發(fā)展的一種管理機制。

  ▲分類:在職業(yè)生涯管理的實踐活動中,按照管理主體和客體的不同,可以將職業(yè)生涯管理區(qū)分為:個人的職業(yè)生涯管理與組織的職業(yè)生涯管理。

  ▲關(guān)系:個人的職業(yè)管理與組織的職業(yè)生涯管理是密不可分,兩者相互影響、相互作用,如果兩方面的計劃吻合,對于個人和組織來講最為有效。因此,在人力資源管理中,關(guān)鍵是指導(dǎo)員工個人抓住機會,在組織中適時發(fā)展和表現(xiàn)自己,同時,組織也要對個人的職業(yè)計劃采取積極幫助和支持的態(tài)度。在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)雙方的利益需求,這是職業(yè)生涯管理的基本出發(fā)點。

  ▲組織:從圖3—7中可以看到,職業(yè)生涯管理的要求首先來源于社會和環(huán)境的要求。從組織的設(shè)計和開發(fā)而言,在考察職業(yè)生涯的來源之后,就要制訂用人計劃,而個人的設(shè)計和開發(fā),

  首先是職業(yè)生涯的挑選者和承擔(dān)者的雙向選擇,即職業(yè)生涯的選擇過程。這時,將個人和組織在招聘、選拔、安置、培訓(xùn)活動中聯(lián)系起來。而①組織的成長發(fā)展培訓(xùn)計劃和個人的早期職業(yè)生涯問題,在管理的職務(wù)輪換、績效考核、開發(fā)性培訓(xùn)中緊密相連。②組織的解職和離職計劃,重新分配和安排的計劃和個人的中期職業(yè)生涯以及后期職業(yè)生涯問題均會通過繼續(xù)再教育、職務(wù)重新設(shè)計或輪換、部分時間工作、重新委派、退休活動中聯(lián)系起來。

  因此,通過企業(yè)與員工的配合,可以充分地滿足組織內(nèi)的員工的職業(yè)生涯發(fā)展的需求,

  調(diào)配企業(yè)內(nèi)可以利用的資源,協(xié)助員工進行個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展。

  一個完整的職業(yè)生涯管理活動,需要融合個人的職業(yè)生涯目標于企業(yè)長期的發(fā)展需求中,企業(yè)有責(zé)任去推動這種有益于企業(yè)與個人互利互惠的職業(yè)生涯管理活動。

  ▲具體來說,企業(yè)與個人在職業(yè)生涯管理中的工作重點如下:

  (一)企業(yè)方面的管理重點

  1.確定企業(yè)人力資源的需求與預(yù)測。

  2.將人力資源計劃與企業(yè)目標相結(jié)合,發(fā)揮效能。

  3.依照企業(yè)的需求、特性,培養(yǎng)企業(yè)所擁有的人才,以提升其人力素質(zhì)。

  4.確認工作規(guī)范與職位說明,并進行必要的職位調(diào)整。

  5.擬訂企業(yè)的人才培育計劃,有系統(tǒng)地提升生產(chǎn)效率,激發(fā)潛能。

  6.制訂企業(yè)內(nèi)晉升與輪調(diào)的計劃。

  7.進行工作評價與人力配置的整合。

  8.增加員工對公司的忠誠度及向心力。

  9.顯現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念。

  10.協(xié)助員工辨別工作上的風(fēng)險與機會。

  11.降低員工的流動率與離職率。

  12.更有效地運用員工們的潛能,以促進組織的發(fā)展成效。

  (二)員工個人方面的管理重點

  1.獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息。

  2.辨別工作形態(tài),增進適應(yīng)新工作的能力。

  3.對自己的工作進行恰當(dāng)?shù)淖晕以u價。

  4.參與發(fā)展、訓(xùn)練方案,以提升自我,促進自我啟發(fā)。

  5.通過企業(yè)的協(xié)助,確認自我生涯發(fā)展路徑。

  6.增進自我的工作能力和技術(shù)。

  7.促進自我成長,并爭取向上升遷的機會。

  8.使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來。

  9.結(jié)合個人的特質(zhì)進行職業(yè)生涯的選擇,建立職業(yè)生涯發(fā)展目標,并執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展計劃。

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