高級人力資源管理師重要考點:工作崗位輪換的益處

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　1.單一的工作內(nèi)容天長日久會令人厭倦，進而導致士氣低落，效率下降，而崗位輪換制可以避免這一情況，新的工作或新的崗位往往能喚起員工的工作熱情。

　　2.崗位輪換是一個學習過程，它能使員工全面了解整個生產(chǎn)流程，增進對其他崗位的了解，增強合作意識，這一點對企業(yè)管理人員來說尤其重要。崗位輪換可以使管理者被調(diào)換到不同的部門，這樣有利于他們了解整個管理、生產(chǎn)過程，從而在今后的管理工作中更好地與其他部門合作，他們會因為崗位輪換的經(jīng)歷而成長為具有廣闊視野的管理者。

　　3.崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性。當某一工序被去除后，原來在這個崗位上工作的員工也不會被解雇，因為崗位輪換已經(jīng)使他掌握了其他崗位的操作要領，因此可以被安排到其他崗位。

　　4.崗位輪換實際上可以成為員工尋找適合自己工作崗位的一個機會。崗位輪換是員工獲得評價自己資質(zhì)和偏好的良好機會。

　　5.崗位輪換可以改善團隊小環(huán)境淘組織氛圍，舒緩因為工作關系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團結的現(xiàn)象。

　　6.在企業(yè)中，對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度，可以有效地降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。

　　企業(yè)的這類做法并非是一種最佳選擇。

　　對企業(yè)的生產(chǎn)活動更為有利：這種方式不但可以在一定程度上防止和克服由于工作單調(diào)和精神疲勞所產(chǎn)生的效率低下的問題，還可以有效地防止對企業(yè)有價值員工的流失。總之，工作崗位輪換是通過內(nèi)部員工的合理流動來激勵其為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的一種有效方法。

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