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高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):實(shí)施晉升策略應(yīng)采取的措施

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏6

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  編輯推薦:2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

  好的晉升策略,除了要注意上述各個(gè)方面之外,還要完善以下配套措施:

  1.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策

  2.鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門

  3.建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評(píng)價(jià)與分類制度

  4.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況

  5.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為。

  企業(yè)在采取晉升策略方面,除了應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工的工作能力、工作態(tài)度和工作績效等標(biāo)準(zhǔn)之外,還必須注意避免員工晉升歧視行為的出現(xiàn),即由諸如性別、種族、國籍、宗教等因素在員工晉升中所引起的各種歧視行為。

  6.企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化

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