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高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn)相關(guān)分析

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽59收藏23

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn)相關(guān)分析”的復(fù)習(xí)資料,主要講高級(jí)人力資源管理師相關(guān)分析等考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師相關(guān)分析的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

  編輯推薦:2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

  1、分類:在勝任特征研究中,相關(guān)分析可以分為簡(jiǎn)單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。簡(jiǎn)單相關(guān)多用于多變量之間相關(guān)關(guān)系的分析,在研究勝任特征指標(biāo)的重疊性問題時(shí)能起到一定作用;偏相關(guān)分析則可用于選定崗位勝任特征。

  2、具體做法:在選定勝任特征指標(biāo)時(shí),先作簡(jiǎn)單相關(guān)分析,得出簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù),對(duì)簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)大的,即相關(guān)程度高的那些指標(biāo)作分析,將可以合并的指標(biāo)合并起來,取兩項(xiàng)指標(biāo)的平均分為打分?jǐn)?shù)據(jù);然后用偏相關(guān)分析來分析各項(xiàng)指標(biāo)與績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系,得出偏相關(guān)系數(shù),取偏相關(guān)系數(shù)高的指標(biāo)作為勝任特征。

  3、缺陷:無(wú)法區(qū)分哪些指標(biāo)更能體現(xiàn)出優(yōu)秀人員與一般人員的差異。要改善這種情況,需要進(jìn)行分組研究,即分別研究?jī)?yōu)秀組和一般組的人員,得出各自結(jié)論并進(jìn)行對(duì)比,就可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員與一般人員在勝任特征指標(biāo)上的區(qū)別,進(jìn)而確定崗位勝任特征。

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