高級人力資源管理師重要考點老師評分法

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點老師評分法”的復(fù)習(xí)資料，主要講高級人力資源管理師老師評分法等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師老師評分法的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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高級人力資源管理師重要考點:老師評分法

　　老師評分法主要以德爾菲法為主，德爾菲法是指利用老師、公司管理者或資深員工的經(jīng)驗，對某個崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進(jìn)行評估，經(jīng)過反復(fù)討論，最終達(dá)成一致意見，得出該崗位勝任特征的方法。討論過程如下：

　　1.各位老師分別對某個崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進(jìn)行評估，將評估結(jié)果交給主持者。

　　2.主持者收到以上資料后，分別對不同老師的資料進(jìn)行整理，將整理后的材料重新交給每位老師，供其相互參考，前提是保證老師們不知道提出不同意見的是誰。

　　3.各位老師拿到不同意見的材料后，重新審視自己的思路和結(jié)論，得出新的結(jié)論，再將新的結(jié)論交給主持者。

　　按上述步驟反復(fù)進(jìn)行多次，直到各位老師意見較為統(tǒng)一，得到該崗位勝任特征指標(biāo)。老師會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于是否匿名評議。

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