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2015年一建市政工程案例題解答要點:事故處理

更新時間:2015-09-08 14:29:13 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  2015年一建市政工程案例題解答要點:市政公用工程施工項目安全保證計劃編制與事故處理

  1、安全保證計劃的內(nèi)容包括:工程概況、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、安全措施、檢查評價、獎罰制度。

  2、市政公用工程施工安全隱患與事故處理的要求:

  1)項目部應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

  2)安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出,限期糾正。

  3)安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,保存驗證記錄。

  4)項目部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定(四不放過原則):04案例

  事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

  3、市政公用工程施工安全隱患與事故處理程序:04考點

  1)報告安全事故:將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況,按規(guī)定向政府主管部門報告。

  2)事故處理:搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識,保護(hù)好現(xiàn)場。

  3)事故調(diào)查:項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員,會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組。

  4)調(diào)查報告:應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施寫成調(diào)查報告,并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報企業(yè)安全主管部門。

  4、市政公用工程重大事故分為四個等級:(只要具備一個條件,就達(dá)到該事故等級。記憶方法:靠上不靠下)

  1)一級重大事故:

 ?、偎劳?0人以上;

 ?、谥苯咏?jīng)濟(jì)損失300萬元以上。

  2)二級重大事故:

 ?、偎劳?0人以上;

 ?、谥苯咏?jīng)濟(jì)損失100萬元以上,不滿300萬元。

  3)三級重大事故:

 ?、偎劳?人以上,9人以下;

 ?、谥貍?0人以上;

 ?、壑苯咏?jīng)濟(jì)損失30萬元以上,不滿100萬元。

  4)四級重大事故:

 ?、偎劳?人以下;

 ?、谥貍?人以上,19人以下;

 ?、壑苯咏?jīng)濟(jì)損失10萬元以上,不滿30萬元。

  5、P251頁案例:

  1)該工程項目的風(fēng)險管理?按P247頁回答

  答:組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

  2)該起事故原因分析:

  答:主要原因未設(shè)專職安全員。其他略

  3)該工程項目的安全控制存在哪些不足?

  答:首先是安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,項目經(jīng)理未根據(jù)工程特點配備專職安全員,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人未盡監(jiān)督安全技術(shù)交底制度的職責(zé),施工員、班組長未盡其崗位職責(zé)。其次項目部對施工人員只作了口頭交待,沒作書面要求,忽視了施工安全,對作業(yè)人員安全教育不力。項目部責(zé)任人未在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工,對掛籃施工監(jiān)督、檢查不嚴(yán)。

  4)如何做好該工程項目安全生產(chǎn)管理工作?(安全控制方法)按P243答

  答:認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;

  設(shè)立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);

  建立相關(guān)的安全管理制度;

  建立安全培訓(xùn)教育檔案。

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