2015年一級建造師《建筑工程》案例分析十一
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背景材料
某商業(yè)用房工程,建筑面積 15 000 m2,地下 1 層,地上 4 層,施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同(示范 文本)》(GF- 99 - 0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自 2009 年 2 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日;工程 承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費 120 萬元。 合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。
事件一:2009 年 5 月 12 日,工程所在地區(qū)發(fā)生了 7.5 級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失 6 萬元;地 下 1 層填充墻部分損毀,損失 10 萬元;停工及修復共 30 d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件二:用于基礎底板的鋼筋進場時,鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、 外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后,即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件三:截止 2009 年 8 月 15 日,建設單位累計預付安全防護費、文明施工費共計 50 萬元。
事件四:工程竣工結算造價為 5670 萬元,其中工程款 5510 萬元,利息 70 萬元,建設單位違約金 90 萬元。工程竣工 5 個月后,建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額 1670 萬元(含上述利息和建設單位違約金),隨 后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件五:工程竣工后,項目經理按“制造成本法”核算了項目施工總成本,其構成如下:直接工程費 4309. 20 萬 元,措施費 440. 80 萬元,規(guī)費 11. 02 萬元,企業(yè)管理費 332. 17 萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為 220. 40 萬 元)。
【問題】
(1)事件一中,施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。
(2)事件二中,施工單位對進場的鋼筋還應做哪些現(xiàn)場質量驗證工作?
(3)事件三中,建設單位預付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。
(4)事件四中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權的起止時間是如何規(guī)定 的?
(5)按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。
答、1.事件一中,施工單位的索賠是否成立意見如下: (1)工期索賠成立。因不可抗力造成的工期順延,應由建設單位承擔。 (2)圍墻損失索賠不成立。因不可抗力造成的損失由各自雙方承擔。 (3)填充墻損失索賠不成立。因不可抗力造成工程本身的損害由建設單位承擔。
2.還應檢查材料品種、型號、數(shù)量、見證取樣送檢。
3.不合理。按建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定,合同工期在一年以內的,建設單位預付安 全防護、文明施工費用不得低于該項費用總額的 50%。本工程合同工期在一年之內,應預付金額為 120×50%=60 萬元
>實際預付的 50 萬元。
4.可獲得金額=1 670―70―90=1 510.00(萬元)。起止時間是合同約定竣工之日或實際竣工之日起 6 個月內。
5.直接成本:4 309.2+440.80=4 750(萬元) 間接成本:11.02+332.17―220.40=122.79(萬元)
項目施工總成本:4 750+122.79=4 872.79(萬元)
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