2015年一級建造師《管理》典型題目講解：項目結構圖

更新時間：2014-12-31 15:18:27 來源：|0

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摘要 2015年一級建造師《管理》典型題目講解：項目結構圖

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　　(九)項目結構圖(5題)

　　1.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是(　)。(2011年試題第4題)

　　A.項目結構圖

　　B.工作任務分工表

　　C.合同結構圖

　　D.工作流程圖

	表達的含義	圖中矩形　　框的含義	矩形框連接的表達
項目結構圖	對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務（該項目的組成部分）	一個項目的組成部分	直線
組織結構圖	反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）	一個組織系統(tǒng)中的組成部分（工作部門）	單向箭線
合同結構圖	反映一個建設項目參與單位之間的合同關系	一個建設項目的參與單位	雙向箭線
工作流程圖	反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系	一項工作	單向箭線
組織分工表（管理任務分工表和管理職能分工表）	反映項目經理與主管部門和主管人員的管理任務或管理職能分工關系

　　2.在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是(　)。(2010年試題第6題)

　　A.管理職能分工表

　　B.工作任務分工表

　　C.項目結構圖

　　D.組織結構圖

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核的是項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具，通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

　　在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

　　管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。參見教材P18。

　　3.建設工程項目結構圖描述的是(　)。(2005年試題第3題)

　　A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

　　B.組成該項目的所有工作任務

　　C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系

　　D.項目各參與方之間的關系

　　【正確答案】B

　　【答案解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P18。

　　4.建設工程項目結構圖描述的是(　)。(2006年試題第3題)

　　A.組成該項目的所有工作任務

　　B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

　　C.項目各參與方之間的關系

　　D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系

　　【正確答案】A

　　【答案解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P18。

　　5.下列組織工具圖表示的是(　)。(2012年試題第4題)

　　A.項目結構圖

　　B.工作流程圖

　　C.組織結構圖

　　D.合同結構圖

	表達的涵義
項目結構圖	對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目所有工作任務（該項目的組成部分）
組織結構圖	反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）
合同結構圖	反映一個建設項目參與單位之間的合同關系
工作流程組織圖	反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系
組織分工表（管理任務分工表和管理職能分工表）	反映項目經理與主管部門和主管人員的管理任務或管理職能分工關系