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一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義:施工質(zhì)量事故的預(yù)防

更新時(shí)間:2015-09-06 11:36:39 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  ★★★★★施工質(zhì)量事故的預(yù)防

  1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防

  施工質(zhì)量控制的所有措施和方法,都是預(yù)防施工質(zhì)量事故的措施。

  施工質(zhì)量事故的預(yù)防,要從尋找和分析可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因入手,抓住影響施工質(zhì)量的各種因素和施工質(zhì)量形成過程的各個(gè)環(huán)節(jié),采取針對(duì)性的有效預(yù)防措施。

  一、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因

  施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類:

  1.技術(shù)原因:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,以及采用了不適合的施工方法或施工工藝等。

  2.管理原因:施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

  3.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因:施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量;在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料等

  4.人為事故和自然災(zāi)害原因。

  舉例:2013年真題第65題

  某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆? )。

  A.社會(huì),經(jīng)濟(jì)原因

  B.管理原因

  C.技術(shù)原因

  D.人為事故原因

  【試題答案】A

  二、施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施

  (一)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

  (六)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)

  (七)加強(qiáng)施工過程的管理

  (九)加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理

  (二)認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察

  (三)科學(xué)地加固處理好地基

  (八)做好應(yīng)對(duì)不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案

  (四)進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)審查復(fù)核

  (五)嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)

  舉例:

  在施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施中,“首先要做好可行性論證,不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴(yán)格論證就盲目拍板定案”是( )措施的具體體現(xiàn)。

  A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

  B.加強(qiáng)施工過程的管理

  C.做好應(yīng)對(duì)不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案

  D.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理

  【試題答案】A

  舉例:2011年真題第67題

  下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是(  )。

  A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)

  B.施工工藝錯(cuò)誤

  C.盲目追求利潤(rùn),偷工減料

  D.操作者選用不合適施工方法

  【試題答案】A

  小結(jié):

  1Z204052 施工質(zhì)量事故的預(yù)防

  4-87施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因:技術(shù)、管理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及人為事故&自然災(zāi)害原因的識(shí)別(主要是前兩者)。

  4-88施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施:人、管理(程序、培訓(xùn)教育、施工組織)、地基、基礎(chǔ)、材料、圖紙、自然。

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