一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

更新時(shí)間：2015-09-07 09:43:08 來源：|0

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　　★★★★★建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件.

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，

　　項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類型：

　　“項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件”。

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　二、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定

　　(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

　　(二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容

　　為充分發(fā)揮價(jià)值工程對(duì)工程建設(shè)增值的作用，在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視價(jià)值工程的應(yīng)用。

　　“價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)”

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：

　　?“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制”;

　　?“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。

　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)和編制工作程序作了如下規(guī)定。

　　一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制

　　(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

　　“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：

　　1.可行性研究報(bào)告;

　　2.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;

　　3.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;

　　4.相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。

　　(二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序

　　二、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制

　　(一)編制依據(jù)

　　(二)編制程序

　　練習(xí)

　　1.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃分為( )。

　　A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

　　C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

　　答案：C

　　解析：按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

　　2.根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB./T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。13

　　A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

　　C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

　　D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　【答案】D

　　【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)中，把項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類型：“項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件”。

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理

　　D. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　答案：C

　　解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制

　　4. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

　　A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　B.相關(guān)市場(chǎng)與環(huán)境信息

　　C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

　　D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

　　E.項(xiàng)目建議書

　　【答案】ABCD

　　【解析】“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1)可行性研究報(bào)告;2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。”