一級(jí)建造師《建筑工程》記憶口訣四

更新時(shí)間：2015-09-15 16:01:55 來(lái)源：|0

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一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】一級(jí)建造師考試將于每年的9月份開(kāi)考，各位一級(jí)建造師考生正在復(fù)習(xí)備考中，對(duì)于一建備考而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道特地整理一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料與科目主要考點(diǎn)供

　　【摘要】一級(jí)建造師考試將于每年的9月份開(kāi)考，各位一級(jí)建造師考生正在復(fù)習(xí)備考中，對(duì)于一建備考而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道特地整理一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料與科目主要考點(diǎn)供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級(jí)建造師《建筑工程》記憶口訣四，希望能助各位一級(jí)建造師考生一臂之力!更多一級(jí)建造師考試動(dòng)態(tài)及復(fù)習(xí)資料請(qǐng)您持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道!

　　一. 重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的組成：平時(shí)你插就實(shí)報(bào)

　　1.重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià);2.重大危險(xiǎn)源的辨識(shí);3.重大危險(xiǎn)源的管理;4.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)察;

　　5.事故應(yīng)急救援預(yù)案;6.工廠選址和土地實(shí)用規(guī)劃;7.重大危險(xiǎn)源的安全報(bào)告;

　　二.項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用：龜靠祖母P363

　　1制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo);2規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、程序和方法，落實(shí)責(zé)任;3作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行;4作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一

　　三.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制的依據(jù)：行為合適

　　1 可行性研究報(bào)告 2 設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有關(guān)規(guī)定 3 招標(biāo)文件及相關(guān)合同 4 相關(guān)市場(chǎng)環(huán)境信息

　　四.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制的內(nèi)容：概凡通信收瘋母豬，笨狗子盡量安靜P361

　　1項(xiàng)目概況; 2項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃 ; 3項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃; 4項(xiàng)目信息管理規(guī)劃;5項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃; 6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;7項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃; 8項(xiàng)目管理組織規(guī)劃; 9項(xiàng)目成本管理規(guī)劃;10項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃;11項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃;12項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃;13項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃

　　五.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制的程序：木襲擊，主管資審P364

　　1 明確項(xiàng)目目標(biāo) 2 分析項(xiàng)目環(huán)境和條件 3 收集項(xiàng)目有關(guān)資料和信息 4 確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式結(jié)構(gòu)職責(zé) 5 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容 6 編制目標(biāo)計(jì)劃資源計(jì)劃 7 匯總報(bào)批送審

　　六.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)：肛精文類(lèi) P364

　　1 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 2 項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料 3 工程合同及相關(guān) 文件 4 同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān) 資料

　　施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容：平蓋機(jī)主錯(cuò)指通信攻進(jìn)本瘋園子收全境P362

　　1}項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖; 2}項(xiàng)目概況; 3}技術(shù)方案; 4}組織方案;5}項(xiàng)目目標(biāo)控制措施; 6}技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 7}項(xiàng)目溝通計(jì)劃; 8}信息管理計(jì)劃;9}總體工作計(jì)劃;10}進(jìn)度計(jì)劃;

　　11}成本計(jì)劃; 12}項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、資源管理計(jì)劃; 13}質(zhì)量計(jì)劃; 14}收尾管理計(jì)劃;

　　15}職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

　　七.項(xiàng)目合同管理的程序：評(píng)定施控種子

　　1 評(píng)審 2 訂立 3 實(shí)施計(jì)劃 4 合同實(shí)施控制 5 合同綜合評(píng)價(jià) 6 有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法應(yīng)用

　　八.項(xiàng)目資源管理的程序：人料機(jī)技資，建制度，編計(jì)劃，規(guī)定程序體制

　　九.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序：識(shí)評(píng)響控，集信息，定因素，編報(bào)告。

　　1 識(shí)別 2 評(píng)價(jià) 3 響應(yīng) 4 控制

　　十.項(xiàng)目安全事故處理程序：報(bào)處調(diào)處交

　　1 報(bào)告 2 處理 3 調(diào)查 4 處責(zé) 5 交報(bào)告

　　十一.項(xiàng)目策劃的內(nèi)容：定目標(biāo)，模式，配置計(jì)劃溝通風(fēng)險(xiǎn)分包多種

　　十二.項(xiàng)目經(jīng)理部組建的步驟鋼管構(gòu)，書(shū)任標(biāo)，不設(shè)，分責(zé)權(quán)，獎(jiǎng)作考

　　十三.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)：合綱制方標(biāo)

　　1 項(xiàng)目合同文件 2 組織的管理制度 3 管理規(guī)劃大綱 4 組織經(jīng)營(yíng)的方針和目標(biāo)

　　十四.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的原則：要考瘋，合理操 1 滿足管理目標(biāo)要求 2 滿足合同要求 3 預(yù)測(cè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 4 具體操作性強(qiáng) 5 便與考核

　　十五.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容:目?jī)?nèi)求范責(zé)權(quán)，風(fēng)資特解，評(píng)獎(jiǎng)

　　十六.合同解釋順序:鞋中投磚,同歸子彈;

　　(鞋)協(xié)議---(中)-中標(biāo)通知書(shū)----(投)投標(biāo)書(shū)----(磚)專(zhuān)用條款;(同)通用條款-----(歸)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)----(子)施工圖紙----(彈)工程量清單\報(bào)價(jià)單

　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法：(1)目測(cè)法“看、摸、敲、照”;(2)實(shí)測(cè)法“靠、量、吊、套”;(3)試驗(yàn)法：理化試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè);

　　建筑工程安全檢查方法：“聽(tīng)、問(wèn)、看、量、測(cè)、運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”

　　1、價(jià)款支付有順序，調(diào)價(jià)索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和甲供，索賠甲供不調(diào)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)不用扣質(zhì)保。

　　2、偏差計(jì)算劃?rùn)M道，已完位置皆相同，計(jì)劃總值額相等，比較累計(jì)不能忘;投資變價(jià)進(jìn)度量，超支拖延果為正。

　　3、工程價(jià)款變更原則：已有適用按已有，只有類(lèi)似可參照，如果兩類(lèi)都沒(méi)有，甲方批準(zhǔn)乙方報(bào)。

　　4、索賠程序28天，事件發(fā)生意向書(shū)，準(zhǔn)備資料寫(xiě)報(bào)告，未給答復(fù)視默認(rèn)，持續(xù)進(jìn)行階段報(bào)，事件終了最終報(bào)。

　　5、不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺(tái)班價(jià)，所有費(fèi)用全計(jì)取，窩工索賠要注意，人員乘以窩工天，機(jī)械必須是閑置，管理利潤(rùn)不計(jì)取，規(guī)稅保修要計(jì)算。

　　6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)合同及附件，施組圖紙和規(guī)范，變更簽證往來(lái)函，會(huì)議紀(jì)要雙方簽，水電氣候看日期，同期記錄準(zhǔn)備好、日志照片和發(fā)票，造價(jià)文件要記牢。

　　7、接到變更14天，報(bào)告價(jià)款工期延，甲方14給答復(fù)，協(xié)商不果同爭(zhēng)議。

　　8、索賠成立四條件，工費(fèi)損失實(shí)際算，風(fēng)險(xiǎn)原因非承包，按時(shí)通知和報(bào)告。

　　9、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如何劃，先標(biāo)節(jié)點(diǎn)后劃線，自動(dòng)形成波形線，無(wú)波就是關(guān)鍵線，計(jì)算工序總時(shí)差，本自再加后總差，左拖延、右提前，實(shí)際進(jìn)度前鋒線。

　　10、工程單價(jià)有兩種，清單單價(jià)206;如果題給規(guī)稅率，就是清單綜合價(jià)，分部分項(xiàng)和措施，注意已含管利潤(rùn)，付款別忘加規(guī)稅。如果題給間接費(fèi)，要按06算順序，直接工程人材機(jī)，再含措施直接費(fèi)，間接利潤(rùn)按題目，最好形成綜合價(jià)。