一建機電教材解讀：1H420125 文明施工實施要求

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復習資料和試題，供考生復習備考之用，本文為一建機電教材解讀：1H420125  文明施工實施要求，是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復習備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！

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　　1H420125 文明施工實施要求

　　文明施工是機電工程施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，是項目施工管理的一項主要的基礎(chǔ)性工作，其目的是在施工現(xiàn)場管理中創(chuàng)造和保持良好的施工作業(yè)環(huán)境和施工作業(yè)秩序。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，項目部應(yīng)認真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。本條的知識點是：施工現(xiàn)場文明施工管理的組織、職責與內(nèi)容，現(xiàn)場文明施工的目標與措施，現(xiàn)場文明施工管理的基本要求。

　　一、文明施工管理的組織、職責與內(nèi)容

　　(一)文明施工管理的組織

　　項目部成立由項目部領(lǐng)導班子成員為組長的文明施工領(lǐng)導小組，成員由生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)、物資、生活衛(wèi)生等部門負責人及相關(guān)人員組成。

　　(二)文明施工管理的職責

　　1.文明施工領(lǐng)導小組負責制定項目文明施工管理規(guī)劃，明確創(chuàng)建文明施工管理目標，實行“分層負責，區(qū)域管理”的原則，明確專業(yè)責任分工和主管部門(人員)，開展文明施工管理工作。

　　2.項目經(jīng)理負責文明施工的決策，負責文明施工管理的組織、協(xié)調(diào)和指導工作，并對文明施工規(guī)劃提出指導性意見。

　　3.施工現(xiàn)場文明施工由施工企業(yè)負責，實行總承包的，由總承包單位負責。各施工分包單位應(yīng)服從總承包單位的管理，建立和健全相應(yīng)的管理體系，負責各自責任區(qū)域的文明施工管理和實施、保持工作。

　　(三)文明施工管理的內(nèi)容

　　施工總平面管理;施工場地管理;施工道路管理;場容衛(wèi)生管理;施工場內(nèi)環(huán)境管理;施工場外環(huán)境管理;場地封閉維護管理;現(xiàn)場材料管理;防火措施管理;生活區(qū)管理。

　　二、現(xiàn)場文明施工的目標與措施

　　(一)現(xiàn)場文明施工的目標

　　通過在現(xiàn)場開展文明施工管理的五項基本活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))，達到以下現(xiàn)場文明施工的目標：

　　1.區(qū)分和處理施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物。

　　2.實現(xiàn)施工現(xiàn)場所需要的人、機、物(勞動力、勞動手段、勞動對象)按照施工管理機構(gòu)設(shè)置和施工現(xiàn)場總平面布置圖的規(guī)定各就其位，達到人、物、場所在空間上的最佳

　　結(jié)合。

　　3.保持施工現(xiàn)場的辦公場所、施工區(qū)域、生活環(huán)境、公共設(shè)施等環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、無污物。

　　4.保證所有機械、機具均應(yīng)保持良好的運行使用狀態(tài)。

　　5.維持人、所有場所和空間上的清潔，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境，并始終處于最佳狀態(tài)。

　　6.努力提高施工現(xiàn)場全體人員的素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀守法和文明施工的習慣。

　　(二)現(xiàn)場文明施工的措施

　　1.組織措施。成立施工現(xiàn)場文明施工管理小組，開展文明施工和環(huán)境保護的組織保證。建立并健全包括各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等，建立文明施工管理的體系。組織開展全員文明施工教育。

　　2.技術(shù)措施。應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，編制文明施工的實施細則，指導和推進文明施工活動的開展。

　　3.合同措施。應(yīng)在施工招投標階段于招投標文件中明確項目對于文明施工管理的要求，在施工分包合同中確定文明施工管理的工作內(nèi)容和要求。

　　4.經(jīng)濟措施。對于文明施工管理應(yīng)采取經(jīng)濟獎懲相結(jié)合的方法。經(jīng)濟獎懲的措施應(yīng)與合同措施合并采用，在施工分包合同中明確對于文明施工管理不符合規(guī)定要求的處罰方法。

　　三、現(xiàn)場文明施工管理的基本要求

　　(一)施工準備階段的文明施工要求

　　1.項目部在編寫項目施工管理規(guī)劃時，應(yīng)對文明施工管理做出總體布置，并要求施工分包單位針對所承建部分的項目特點和具體要求編制文明施工實施細則。

　　2.加強施工總平面布置和管理，確定施工現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃圖和施工總平面布置圖。合理布置和安放施工期間施工現(xiàn)場所需要的設(shè)備、材料、機具，明確材料、設(shè)備等物資需要量及進場計劃、運輸方式、處置方法，確保實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)出文明施工水平。..

　　3.施工總平面布置應(yīng)預先進行策劃，保證布置合理、安全、美觀。

　　(二)工程施工階段的文明施工要求

　　1.作業(yè)過程要求

　　(1)項目部所屬各單位應(yīng)強化文明施工責任區(qū)的管理，遵循“誰施工、誰負責”的原則，每個施工區(qū)域、施工點、作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”。

　　(2)作業(yè)項目開工前，結(jié)合安全交底對文明施工的相關(guān)要求進行交底。

　　(3)設(shè)備、材料應(yīng)限量進場，并不得妨礙通行和現(xiàn)場施工作業(yè);定置堆放的設(shè)備和材料的標識應(yīng)清楚，以免錯用;露天放置材料應(yīng)分類擺放整齊，妥善保護;安裝后的主要設(shè)備應(yīng)予以標識，標識應(yīng)符合要求并具有可追溯性。

　　(4)按規(guī)定運輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。

　　(5)按規(guī)定處理施工產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣、固體廢棄物應(yīng)分類收集、存放，并及時清理出現(xiàn)場，不得在施工場地內(nèi)存留。

　　(6)各施工單位應(yīng)加強對設(shè)備和產(chǎn)品的保護，保護措施有效。

　　2.作業(yè)環(huán)境要求

　　(1)工地現(xiàn)場設(shè)置大門和連續(xù)、密閉的臨時圍護設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標志、標牌。

　　(2)場內(nèi)道路平整、堅實、暢通，有完善的排水措施;現(xiàn)場運輸泥土、水泥等車輛應(yīng)做好防揚塵措施，施工路面應(yīng)及時清潔，不定期灑水。一

　　(3)嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設(shè)備。進入現(xiàn)場的交通工具和各類車輛、機具應(yīng)按要求停放。合理布置臨時施工照明，施工區(qū)域(或施工點)的照明應(yīng)符合安全要求。

　　(4)施工現(xiàn)場各施工層或重點施工區(qū)域應(yīng)按應(yīng)按規(guī)定配備消防器材，做好現(xiàn)場安全施工的檢查和監(jiān)護。保護施工現(xiàn)場的安全、消防、文明施工設(shè)施，嚴禁亂拆亂動。各類標志齊全、完好。

　　(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施，宜采用沖水廁所。

　　(6)各類皮帶線(電焊皮帶、氧乙炔皮帶)拉設(shè)在符合安全要求下，應(yīng)遵循“平直、整齊”的原則，實行定向管理，穿越道路應(yīng)采取加套管等防護措施。

　　3.作業(yè)安全要求

　　(1)安全帽、安全帶以及特殊工種個人防護用品佩戴符合要求。

　　(2)樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護符合要求。

　　(3)腳手架搭設(shè)牢固、合理，所用材質(zhì)符合要求;防護棚搭設(shè)符合要求。

　　(4)設(shè)備、材料放置安全合理，施工現(xiàn)場無違章作業(yè)。

　　4.設(shè)備管理要求

　　(1)設(shè)備安全防護裝置齊全;室外設(shè)備有防護棚、罩;加工場地整齊、平整。

　　(2)起重設(shè)備、物料提升機、電動吊籃、塔吊等限位、保險裝置齊全有效。

　　(3)機械設(shè)備的操作規(guī)程、標識、臺賬、維護保養(yǎng)等齊全并符合要求;起重設(shè)備裝拆方案、租賃合同、安全協(xié)議、交底應(yīng)齊全;操作人員持證上崗;安裝后經(jīng)驗收合格方可使用。

　　5.臨時用電要求

　　(1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求;特殊施工部位的用電線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護措施。

　　(2)配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固。配電系統(tǒng)和施工機具采用可靠的接零保護，配電箱和開關(guān)箱均設(shè)兩級及以上漏電保護。

　　(3)電動機具電源線壓接牢固，絕緣完好;電焊機一、二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破損。

　　(4)臨時用電有方案和管理制度，值班電工個人防護整齊，持證上崗;值班、檢測、維修記錄齊全。

　　6.保衛(wèi)消防要求

　　(1)施工現(xiàn)場有保衛(wèi)、消防制度和方案、預案，有負責人和組織機構(gòu)，有檢查落實和整改措施。

　　(2)施工現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi)室，保衛(wèi)措施有效。

　　(3)施工現(xiàn)場有明顯防火標志，消防通道暢通，消防設(shè)施、工具、器材符合要求;施工現(xiàn)場不準吸煙。

　　(4)易燃、易爆、劇毒材料必須單獨存放、搬運、使用符合標準;明火作業(yè)要嚴格審批程序。

　　7.生活區(qū)管理要求

　　(1)生活區(qū)設(shè)置符合標準;辦公室、宿舍清潔、整齊;有防暑降溫或取暖措施;配備藥品和急救器材;有食物中毒應(yīng)急措施。

　　(2)食堂符合衛(wèi)生標準;炊事人員上崗穿戴工作服、帽;食品、炊具等存放符合

　　標準。

　　(3)廁所符合標準，專人定期保潔;有滅鼠滅蠅等措施。

　　8.標識管理要求

　　(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚。

　　(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡、袖標。分區(qū)施工現(xiàn)場管理崗位責任人亦應(yīng)設(shè)標牌顯示。

　　(3)施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯處設(shè)置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)o {

　　(4)可以不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。

　　(5)正確使用不同色彩燈光標志來顯示消防和交通通道。

　　(三)竣工驗收階段的文明施工要求

　　1.永久照明和檢修電源應(yīng)逐步投入使用;各層平臺、欄桿扶梯應(yīng)做到齊全、牢固。

　　2.現(xiàn)場各類溝道干凈，蓋板齊全平整，排水(污)溝(管)道暢通。

　　3.施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，地面干凈，無污跡、雜物等。

　　4.施工臨時設(shè)施除按要求必須保留的以外，應(yīng)拆除和清理干凈。

　　5.及時消除生產(chǎn)設(shè)備存在的漏風、漏氣(汽)、漏水、漏油、漏粉等現(xiàn)象。

　　6.消缺、檢修、試運等工作應(yīng)嚴格執(zhí)行工作票制度，按規(guī)定處理消缺、檢修、試運過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢棄物等。

　　7.施工分承包單位應(yīng)主動在責任區(qū)域消除基建痕跡，做好系統(tǒng)維護和設(shè)備保護工作。

　　四、現(xiàn)場文明施工過程指導和監(jiān)測

　　1.企業(yè)負責對所屬各項目部文明施工的要求和措施進行指導，通過檢查考核各項目部的文明施工情況。文明施工檢查記錄表應(yīng)保存。

　　2.項目部文明施工管理領(lǐng)導小組定期對項目的文明施工情況進行監(jiān)督和檢查。

　　3.文明施工管理應(yīng)以各有關(guān)單位自檢自查為主，項目管理責任人員應(yīng)加強文明施工管理的日常檢查和監(jiān)督，并對檢查結(jié)果形成記錄保存。

　　4.現(xiàn)場清整應(yīng)符合下列要求：

　　(1)現(xiàn)場安全圍護規(guī)范牢固，高度宜在1.5m以上。

　　(2)標志牌規(guī)范、齊全、有明顯宣傳標語。

　　(3)現(xiàn)場“三通一平”符合要求，井、溝有標識和防護，用電規(guī)范，水無跑漏。

　　(4)施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、排水通暢、無垃圾。

　　5.物料管理應(yīng)符合下列要求：

　　(1)各種區(qū)域按平面布置管理、執(zhí)行規(guī)范到位，施工機具運行良好。

　　(2)建筑、安裝材料堆放整齊，符合供應(yīng)材料管理標準。

　　(3)材料、設(shè)備到貨資料，檢復驗資料，出入庫記錄齊全。

　　6.操作面清潔應(yīng)符合下列要求：

　　(1)各工種作業(yè)面劃分清楚，作業(yè)面能做到工完料凈場地清，作業(yè)現(xiàn)場無廢料、垃圾、焊條頭等。

　　(2)機電設(shè)備同護良好，有保護措施，接地接電規(guī)范安全。

　　(3)現(xiàn)場未使用和安裝材料放置整齊、妥善保護。

　　(4)設(shè)備、材料運輸不磕不碰，不撒不漏，擺放規(guī)范。

　　7.使用功能應(yīng)符合下列要求：

　　(1)工程中交水平高，試車保運按規(guī)定進行，交工資料及時。

　　(2)竣工實體好，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，無“跑冒滴漏”。

　　【案例1H420120-1】

　　一、背景

　　某年七月，某安裝工程公司在南方某沿海城市承建儲油系統(tǒng)罐區(qū)擴容改造工程，工程內(nèi)容包括：液體成品間增建1臺2000m3，丁二烯球罐(位號為G504)和2臺1000m3丙烯球罐(位號為G901,G902)o具體位置：球罐G504位于丁二烯球罐區(qū)的東南角，三面與球罐相鄰;北側(cè)緊鄰原有G502球罐，西側(cè)與G503相鄰，南側(cè)隔一條6m寬的道路與輕石腦油罐區(qū)相鄰;新增球罐G902.G901位于液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰，南側(cè)與球罐G904,G903緊鄰。該區(qū)屬于甲類危險防火區(qū)。安裝工程公司根據(jù)工程現(xiàn)場情況，組建了有實踐經(jīng)驗善管理的項目部，建立了項目部風險管理組，編制了職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃，制定了風險對策，落實了安全技術(shù)措施方案。項目部還成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，下設(shè)應(yīng)急搶修組、應(yīng)急資源協(xié)調(diào)組、后勤保障組、善后處理組，分頭負責現(xiàn)場緊急情況的處理。根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源辨識，項目部組織了一次高處墜落的應(yīng)急演練：工程施工中，某員工在離地5m高的球罐外腳手架上行走時，不慎從腳手架直爬梯孔洞中墜落到地面，造成重傷，現(xiàn)場其他員工立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理立即啟動應(yīng)急反應(yīng)，一是組織將受傷員工送預定醫(yī)院進行搶救，二是向安裝工程公司的應(yīng)急辦公室匯報事故情況，i是對墜落現(xiàn)場進行了檢查，在上下直爬梯的頂部加裝了帶止口的翻蓋蓋板，徹底消除了該處的事故隱患。在完成上述工作后，應(yīng)急演練結(jié)束，項目恢復了正常施工。

　　二、問題

　　1.該項目的施工存在哪些風險?

　　2.該項目部風險管理組應(yīng)如何對風險管理進行策劃?

　　3.指出應(yīng)急預案的主要內(nèi)容、實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。

　　4.上述應(yīng)急演練的內(nèi)容是否完備?是否有需要補充的內(nèi)容?

　　5.該工程是否需要編制安全專項施工方案?說明理由。

　　三、分析與參考答案

　　1.項目存在的風險與該項目施工所進行有的各種作業(yè)活動有關(guān)，也與項目所在的工作環(huán)境相關(guān)，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的風險主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、臺風、雷擊、中暑、食物中毒等。

　　2.項目部風險管理組對風險管理策劃，主要負責對本項目工作過程中的特殊活動進行策劃，識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。

　　3.應(yīng)急預案的主要內(nèi)容、實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則

　　(1)應(yīng)急預案的主要內(nèi)容

　　應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責;可依托的社會力量(如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門)救援程序;內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序;危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別，包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時應(yīng)采取的有效措施;應(yīng)急避險的行動程序(撤離逃生路線圖);相關(guān)人員的應(yīng)急培訓程序。

　　(2)應(yīng)急預案的實施要點

　　1)應(yīng)急預案需經(jīng)項目經(jīng)理審核批準，并報上級應(yīng)急指揮機構(gòu)備案;

　　2)張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事件通告，包括緊急電話號碼、撤離路線、集中地點等;

　　3)對應(yīng)急預案實施進行定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：事故處置人員能否及時到位，通信系統(tǒng)是否能正常有效運行，各種救護設(shè)施(用品)是否齊全、有效，撤離步驟是否適宜等。

　　(3)應(yīng)急反應(yīng)的實施原則

　　避免死亡;保護人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他 財產(chǎn)避免損失。

　　4.上述應(yīng)急演練對施工現(xiàn)場安全管理具有一定的指導性，但還不夠完備。一是應(yīng)與項目業(yè)主聯(lián)動開展項目的應(yīng)急演練，發(fā)生事故后也應(yīng)將事故信息及時通知業(yè)主;二是項目發(fā)生事故后，應(yīng)停工全面檢查，消除各方面可能存在的安全隱患;三是應(yīng)該組織員工的再次安全培訓教育，深刻吸取身邊的經(jīng)驗教訓。

　　5.該工程需要編制安全專項施工方案，理由是：該項目是石化工程易燃、易爆，危險性較大，大型設(shè)備需起重吊裝，在組裝時還需搭設(shè)腳手架。

　　【案例1H420120-2】

　　一、 背景

　　某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目，lOOt以上大型設(shè)備為3 5臺，總吊裝重量為13829t。施工地點在南方沿海，工期為1年，合同造價1.3億。工程施工特點為：工期緊、工程量大、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。本工程的施工重點為：大型設(shè)備的碼頭卸船、陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。

　　在施工準備階段，項目部按照國家、當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，合同要求，根據(jù)工程的施工特點，分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響制訂了健康和安全管理計劃書，吊裝技術(shù)人員熟悉現(xiàn)場環(huán)境，仔細審閱圖紙，根據(jù)設(shè)備重量、高度、外形尺寸來選定吊車工況，吊裝工藝，編制大型設(shè)備吊裝方案，并不斷進行優(yōu)化，確定安全可靠、穩(wěn)妥可行、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。設(shè)備進場后，技術(shù)人員根據(jù)吊耳設(shè)計圖紙對設(shè)備吊耳進行外觀、焊肉高度、尺寸等相關(guān)測量，確保吊耳不存在任何缺陷，以滿足吊裝安全。地耐力預測試保證吊裝安全，根據(jù)施工技術(shù)方案的要求，對吊裝方案中所涉及的大型吊車站位和行走路面進行地耐力測試及處理過程安全監(jiān)控，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)，以便進一步優(yōu)化地基處理方案，來滿足現(xiàn)場施工的需要。

　　項目管理人員進場后，為加強對安全工作的管理，成立了由項目安全經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，建立了安全管理體系，并配備了兩名專職安全管理員，同時制定了完善的生產(chǎn)安全管理制度。項目總工組織技術(shù)人員審查了大型設(shè)備吊裝方案和專項安全技術(shù)措施，并報給企業(yè)技術(shù)負責人和項目總監(jiān)審批。在一次吊裝過程中，出現(xiàn)了安全事故，造成一人重傷，被地方政府監(jiān)管部門處以停工整頓。

　　二、問題

　　1.分析該工程項目管理受外部環(huán)境因素有哪些。

　　2.該項目部成立的生產(chǎn)安全領(lǐng)導小組及配備的專職安全管理人員是否符合規(guī)定要求?為什么?

　　3.在項目組織實施過程中，項目經(jīng)理有哪些安全生產(chǎn)職責?

　　4.大型設(shè)備的吊裝方案和專項安全技術(shù)措施的審批程序是否符合規(guī)定要求?

　　5.安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)如何報告?

　　三、分析與參考答案

　　1.該工程項目管理受外部環(huán)境影響的因素多，主要是：

　　(1)露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，預裝作業(yè)多;

　　(2)氣候變化影響大(南方沿海)，如臺風影響;

　　(3)受工程地質(zhì)和水文條件變化(碼頭卸船)的影響;

　　(4)地理條件和地域資源的影響(南方沿海、碼頭卸船、陸路運輸)o

　　2.該項目部成立的生產(chǎn)安全領(lǐng)導小組及配備的專職安全管理人員不符合規(guī)定要求。領(lǐng)導小組組長應(yīng)由項目經(jīng)理擔任，他才是項目部生產(chǎn)安全的第一責任人;由于項目的合同造價超過1億元，根據(jù)規(guī)定應(yīng)配備專職安全管理員不少于3人。

　　3.在項目組織實施過程中，項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責有：

　　(1)是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任;

　　(2)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書;

　　(3)負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理

　　制度;

　　(4)組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃，并貫徹落實;

　　(5)組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改;編制應(yīng)急預案，并演練;

　　(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。

　　4.大型設(shè)備的吊裝方案和專項安全技術(shù)措施的審批程序不符合規(guī)定要求。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]8 7號)規(guī)定，該項目的設(shè)備吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大的分部分項工程，其安全專項施工方案，除由企業(yè)技術(shù)負

　　責人和項目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)老師進行專項安全方案的論證。

　　5.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)按規(guī)定及時上報，生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容如下：

　　(1)事故的時間、地點、相關(guān)單位名稱;事故報告單位或報告人員;

　　(2)事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

　　(3)事故的初步原因;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

　　【案例1H420120-3】

　　一、背景

　　某安裝工程公司同時承擔某石油化工企業(yè)新罐區(qū)4臺10×104 m3原油儲罐建設(shè)項目和相鄰老油罐區(qū)的6臺成品油罐檢修項目。施工使用的主要設(shè)備為電焊機、空氣壓縮機、剪板機等。安裝工程公司為此成立了項目部，統(tǒng)一負責新罐區(qū)的安裝工程和老罐區(qū)的檢修工程。

　　為了保證現(xiàn)場安全，在用電方面采取以下措施：施工電源從業(yè)主提供的箱式變電站引出，下設(shè)總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱，在總配電箱和開關(guān)箱中配置了漏電保護;手持式砂輪機(額定電壓為220V)等Ⅱ類移動電器采用的閘刀開關(guān)及其熔絲要和其對應(yīng)的電器功率相適應(yīng);某臺分配電箱供電的2臺電焊機，由于不同時使用，將其并聯(lián)連接，共用一個帶有過流保護的自動空氣開關(guān)保護。

　　在老罐區(qū)某200m3成品油罐內(nèi)作業(yè)使用電壓為36V的行燈照明，且有金屬保護罩。

　　為了保證在罐內(nèi)受限空間的作業(yè)安全，安全措施主要為：

　　1.關(guān)閉所有與受限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門，且在作業(yè)前進行檢查;

　　2.受限空間的出、人口暢通;

　　3.配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等;

　　4.采取自然通風，必要時強制通風。

　　合同約定新罐區(qū)當年3月開工，當年9月竣工。新罐區(qū)主體工程于6月完成，由于消防泵房內(nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨，因此，截至7月底，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格0 7月底，業(yè)主分析油品價格上漲，為保證年度效益，決定8月1日罐區(qū)首先投入使用。為了保證安全，同時購買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。

　　二、問題

　　1.該工程是否需編制臨時用電方案?臨時用電的準用程序是什么?

　　2.該項目部制定的用電措施對否?并說明理由。

　　3.進入受限空間作業(yè)的安全措施有無錯誤或遺漏?請說明和給予補充。

　　4.在儲罐焊割作業(yè)時，還應(yīng)采取哪些個人防護措施?

　　5.業(yè)主在給新罐區(qū)配備一批滅火器后可否讓該罐區(qū)首先投入使用?為什么?

　　三、分析與參考答案

　　1.該工程屬于石油化工工程，根據(jù)《石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》GB

　　50484--2008規(guī)定，必須編制臨時用電方案。

　　臨時用電的準用程序：

　　根據(jù)國家有關(guān)標準、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際負荷情況，編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，經(jīng)施工單位內(nèi)部履行審批程序后，報監(jiān)理單位和業(yè)主批準;按照臨時用電方案進行設(shè)備、材料的采購和施工;項目部和監(jiān)理單位、批準單位共同檢查、驗收，合格后方可使用，驗收資料與現(xiàn)場實物應(yīng)相符。如涉及外電線路，還需協(xié)助業(yè)主向當?shù)毓╇姴块T申報用電方案，并按批準的方案由持有與作業(yè)類別相適應(yīng)的“電工進網(wǎng)作業(yè)許可證”的電工負責外電線路上作業(yè)，并向電業(yè)部門提供資料，申請送電，電業(yè)部門在進行檢查、驗收和試驗后，送電開通。

　　2.用電措施有以下不妥：

　　(1)石油化工 工程的分配電箱可直接為電焊機等設(shè)備供電，因此分配電箱中必須裝設(shè)漏電保護，以確保每臺用電設(shè)備都能得到二級或二級以上漏電保護。

　　(2)對于手持式電動工具僅使用閘刀開關(guān)保護還不行，因為按照規(guī)范規(guī)定，手持式電動工具還必須使用與用電設(shè)備相適應(yīng)的漏電保護開關(guān)來進行保護。

　　(3)2臺電焊機不能共用一臺自動空氣開關(guān)，應(yīng)遵循“一機一閘一保護”的原則，分別進行保護。

　　(4)為了減少觸電危險，保障安全，規(guī)范規(guī)定在受限空間內(nèi)，作業(yè)使用的行燈電壓不得超過12V，因此，對老罐區(qū)成品油罐制定的用電措施中使用36V的行燈電壓不妥。

　　3.背景中所述的第1條安全措施不僅要關(guān)閉相應(yīng)的閥門，還必須用盲板使其與受限空間隔絕，且肓板應(yīng)掛牌標示。同時還應(yīng)補充以下措施：

　　(1)執(zhí)行“進入受限空間作業(yè)票”的相關(guān)要求;

　　(2)執(zhí)行對受限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求;

　　(3)嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度。

　　4.儲罐焊割作業(yè)時，作業(yè)人員還應(yīng)采取以下防護措施：

　　(1)焊割作業(yè)人員所用的防護用品，應(yīng)符合國家有關(guān)標準的規(guī)定;

　　(2)多人同時作業(yè)時，應(yīng)設(shè)隔光板;

　　(3)在儲罐內(nèi)進行氣刨作業(yè)時，必須對作業(yè)人員采取聽力保護措施。

　　5.罐區(qū)不能首先投入使用。因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運行和發(fā)揮作用，如果罐區(qū)投入使用，不符合我國《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》的“三同時”制度，即凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目，其安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。工程項目完成后，還必須經(jīng)過主管部門、安全及消防部門、衛(wèi)生部門進行竣工驗收合格后方可投產(chǎn)和使用。

　　【案例1H420120-4】

　　一、背景

　　某新建大型機電工程的主要設(shè)備框架總高度62m，單層建筑面積2100m2 ?？蚣芟聦拥?2m結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，上層的50m采用鋼結(jié)構(gòu)框架高強度螺栓連接。針對工程工期緊、施工人員短缺、施工質(zhì)量要求高的特點。某安裝公司項目部提出要踐行“以人為本，節(jié)約資源，保護環(huán)境”的綠色施工理念，在項目開展綠色施工活動，對混凝土結(jié)構(gòu)采用預拌混凝土及清水混凝土施工技術(shù)，應(yīng)用節(jié)材的新型模板;對鋼結(jié)構(gòu)安裝工程提出“工廠化預制，模塊化建設(shè)”的設(shè)想，成立了由項目總工程師任組長的施工技術(shù)攻關(guān)小組，編制了鋼結(jié)構(gòu)預制和安裝的施工技術(shù)方案。通過和設(shè)計單位溝通，將原來焊接連接的鋼結(jié)構(gòu)修改為采用高強螺栓連接，鋼結(jié)構(gòu)全部在公司預制廠完成單件加工制作，包括節(jié)點板、連接件等，然后交模塊組裝工段組裝形成單跨模塊，整體運輸?shù)巾椖楷F(xiàn)場，用大型吊車整體吊裝并組裝，減少高空作業(yè)工作量，提高了工作效率和質(zhì)量，轉(zhuǎn)移了現(xiàn)場用工的施工高峰，節(jié)約了施工現(xiàn)場大面積的鋼材堆放場地和加工場地，保證施工現(xiàn)場處于干凈、整潔的狀態(tài)。

　　為加大預制深度，保證預制質(zhì)量，減少避免浪費，鋼結(jié)構(gòu)預制利用鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)軟件，可在設(shè)計單位提供的鋼結(jié)構(gòu)初步設(shè)計后進行詳細的結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括完成詳細的節(jié)點設(shè)計等，三維圖紙達到從建模型、出圖到加工制作安裝，實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)施工的全過程信息化管理，避免了粗放自由型的施工造成的大量返工，工期浪費及成本增加。在下料工序全部采用計算機排版，型鋼加工采用鋸床加工。涂裝車間采用封閉的廠房，對噴射除銹或拋丸除銹等空氣進行凈化處理，避免環(huán)境污染，降低影響，達到環(huán)境控制指標。油漆工作采取無氣噴涂工藝，提高材料的使用效率，減少污染源。通過初步的估算，在實現(xiàn)工廠化預制的這部分工作量內(nèi)，人工費同比下降20%左右;材料同比節(jié)約3%～5%。

　　二、問題

　　1.高強度螺栓連接檢驗有何要求?

　　2.項目部開展綠色施工的組織體系和規(guī)劃管理應(yīng)做哪些方面工作?

　　3.綠色施工節(jié)材措施的要求是什么?本工程中在施工中主要采取了哪些節(jié)材措施?

　　4.本工程應(yīng)用了哪些綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料?

　　5.綠色施工與文明施工的關(guān)系?

　　三、分析與參考答案

　　1.高強度螺栓連接檢驗要求：

　　(1)高強度大六角頭螺栓連接副終擰完成lh后、48h內(nèi)進行終擰扭矩檢查。檢查方法采用扭矩法或轉(zhuǎn)角法，但原則上應(yīng)與施工方法相同。檢查數(shù)量為節(jié)點數(shù)的l0%，但不應(yīng)少于1 0個節(jié)點，每個節(jié)點按螺栓數(shù)抽查10%，且不應(yīng)少于2個。

　　(2)扭剪型高強度螺栓終擰后，除因構(gòu)造原因無法使用專用扳手終擰掉梅花卡頭者除 外，未在終擰中扭斷梅花卡頭的螺紋數(shù)不應(yīng)大于該節(jié)點螺栓數(shù)的5%。對所有梅花卡頭未擰掉的扭剪型高強度螺栓連接副用扭矩法或轉(zhuǎn)角法進行終擰并作標記。檢查數(shù)量為節(jié)點數(shù)的10%，但不應(yīng)少于1 0個節(jié)點。

　　(3)高強度螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應(yīng)為2～3扣，48h內(nèi)進行終擰扭矩檢查。其中允許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣。

　　2.項目部應(yīng)成立綠色施工管理體系和組織，制定相應(yīng)的管理制度和目標;項目經(jīng)理擔任綠色施工第一責任人;施工組織設(shè)計中應(yīng)有獨立的、包括鋼結(jié)構(gòu)“工廠化預制，模塊化安裝”在內(nèi)的相關(guān)綠色施工方案;綠色施工方案內(nèi)容應(yīng)包括“四節(jié)一環(huán)保”內(nèi)容。

　　3.綠色施工節(jié)材措施的要求是：在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施，包括節(jié)材優(yōu)化、建筑垃圾減量化、盡量利用可循環(huán)材料等。

　　施工中采取了以下節(jié)材措施：

　　(1)預拌混凝土減少了現(xiàn)場的混凝土損耗;

　　(2)新型模板可節(jié)省資源;

　　(3)利用鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)軟件進行詳細的結(jié)構(gòu)設(shè)計，三維圖紙使結(jié)構(gòu)的平面尺寸、標高位置、空間位置等情況有了直觀可測的展現(xiàn)，避免后期修改造成的浪費及成本增加;

　　(4)鋼結(jié)構(gòu)下料全部采用計算機排版，型鋼加工采用鋸床加工，減少了現(xiàn)場拉尺排版的誤差和火焰切割造成的材料加工損耗;

　　(5)鋼結(jié)構(gòu)油漆工作采取無氣噴涂工藝，提高材料的使用效率。

　　4.本工程應(yīng)用了以下綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料：

　　(1)清水混凝土施工技術(shù);

　　(2)新型模板技術(shù);

　　(3)鋼結(jié)構(gòu)工廠化預制技術(shù);

　　(4)三維建模的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)軟件;

　　(5)油漆無氣噴涂工藝;

　　(6)施工現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)模塊化吊裝技術(shù)。

　　5.綠色施工不同于文明施工。我國工程施工項目中執(zhí)行文明施工已有較長歷史，宗旨是“文明”，也有環(huán)境保護的內(nèi)涵，可理解成狹義的綠色施工。綠色施工是在新的發(fā)展時期，為貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出的新理念，除了涵蓋文明施工外，還包括采用降耗環(huán)保型的工藝和技術(shù)，節(jié)約水、電、材料等資源能源，因此，綠色施工嚴于文明施工。目前，文明施工是所有工程項目必須開展的，綠色施工尚處于施工企業(yè)自愿參與階段。

　　【案例1H420120-5】

　　一、背景

　　某電站工程項目為兩臺350工燃煤鍋爐，其合同內(nèi)工作內(nèi)容包括煙囪在內(nèi)的土建施工，鍋爐本體及配套設(shè)備安裝，電氣工程施工，儀表自控工程施工，工藝及公共管道施工，建設(shè)工期為1 6個月。工程特點為：工程量大、工期緊、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴、場地小。合同規(guī)定項目的質(zhì)量目標為省級優(yōu)質(zhì)工程，安全目標為省級文明安全施工樣板工地。為此，項目部成立了文明安全施工領(lǐng)導小組，編制了文明安全施工實施方案、臨時用電施工組織設(shè)計等管理文件和相關(guān)規(guī)章制度。項目施工使用的主要設(shè)備為40臺電焊機、2臺空氣壓縮機、2臺塔吊、1臺剪板機、1臺滾板機等。鍋爐本體及所在鋼結(jié)構(gòu)框架是本項目工作的重心所在，施工用電設(shè)備多，臨時用電電纜沿鋼結(jié)構(gòu)框架外側(cè)懸掛敷設(shè)到分區(qū)的配電箱，再由配電箱沿樓層的鋼格板樓面敷設(shè)到各工作點的電焊機，由于電焊機二次線標準配置較長，為避免成圈盤放產(chǎn)生渦流損耗，電焊工有意將電焊機二次線任意鋪在樓面上。鍋爐本體及所在鋼結(jié)構(gòu)框架有大量的吊裝作業(yè)任務(wù)，為節(jié)省吊裝成本，項目部選擇了既能完成吊裝任務(wù)，同時經(jīng)濟性又較好的塔吊方案，由于工期很緊，2臺塔吊由塔吊租賃安裝單位編制了塔吊裝拆方案并由其企業(yè)總工審批，塔吊安裝完成后，馬上就投入了使用。

　　二、問題

　　1.項目文明施工管理的內(nèi)容有哪些?

　　2.施工現(xiàn)場場容管理有哪些內(nèi)容和要求?

　　3.項目部在落實文明施工責任制方面有哪些內(nèi)容和要求?

　　4.現(xiàn)場臨時用電管理有哪些內(nèi)容和要求?

　　5.該項目塔吊的安裝使用是否符合要求?

　　三、分析與參考答案

　　1.項目文明施工管理的內(nèi)容包括：施工總平面管理、施工場地管理、施工道路管理、場容衛(wèi)生管理、施工場內(nèi)環(huán)境管理、施工場外環(huán)境管理、場地封閉維護管理、現(xiàn)場材料管理、防火措施管理、生活區(qū)管理。

　　2.施工現(xiàn)場場容管理的內(nèi)容和要求：

　　(1)工地現(xiàn)場設(shè)置大門和連續(xù)、密閉的臨時圍護設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標志、標牌。

　　(2)場內(nèi)道路平整、堅實、暢通，有完善的排水措施;嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設(shè)備。

　　(3)施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分;責任區(qū)分片包干，崗位責任制健全，各項管理制度健全并上墻;施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理，成品保護措施健全有效。

　　3.項目部落實文明施工責任制方面的內(nèi)容和要求：

　　(1)成立文明施工領(lǐng)導小組，實行責任人和施工責任區(qū)分片負責，形成健全的文明施工管理體系。

　　(2)將文明施工目標細化分解，直到施工班組和作業(yè)人員，形成創(chuàng)建文明工地人人有責的管理氛圍。

　　(3)通過培訓宣傳文明施工考核標準，提高全體項目員工的文明施工意識。

　　(4)建立項目定期檢查和例會制度，及時下發(fā)整改通知單，促進現(xiàn)場文明施工的水平提高。

　　(5)及時兌現(xiàn)文明施工的獎懲，樹立先進典型，促進全面提升。

　　4.現(xiàn)場臨時用電管理的內(nèi)容和要求：

　　(1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求;特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護措施。

　　(2)配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固。

　　(3)配電系統(tǒng)和施工機具采用可靠的接零或接地保護，配電箱和開關(guān)箱設(shè)兩級漏電保護。

　　(4)電動機具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;電焊機一、二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破損。過長的電焊機二次線宜成波浪線折返懸掛布置，不應(yīng)全部散落在樓面上。

　　(5)臨時用電有設(shè)計方案和管理制度，值班電工個人防護整齊，持證上崗;值班、檢測、維修記錄齊全。

　　5.該項目塔吊的安裝使用不符合要求。其一，塔吊安裝為危險性較大的分部分項工程，其安裝方案還應(yīng)經(jīng)總包單位的技術(shù)負責人簽字;其二，塔吊安裝后應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門驗收，取得使用許可證，方可使用。