一級建造師(項目管理)綜合測試題二（附答案）

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　　綜合測試題(二)

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設工程管理是一種增值服務，屬于工程建設增值的是( )。

　　A.確保工程使用安全 B.有利于節(jié)能環(huán)保

　　C.有利于工程維護 D.有利于投資控制

　　2.建設項目管理的核心主體是( )。

　　A.工程總承包方 B.工程咨詢方

　　C.施工總承包方 D.業(yè)主方

　　3.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

　　A.施工總承包方 B.建設項目總承包方

　　C.施工總承包管理方 D.施工分包方

　　4.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中最重要的措施是( )。

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.經濟措施 D.技術措施

　　5.線性組織結構的特點是( )。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　6.為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制( )。

　　A.任務分工表 B.項目結構圖

　　C.管理職能分工表 D.工作流程圖

　　7.建設工程項目決策階段策劃的基本內容不包括( )。

　　A.經濟策劃 B.項目目標的分析和再論證

　　C.技術策劃 D.項目環(huán)境和條件的調查與分析

　　8.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。

　　A.項目建設的總目標 B.如何實現(xiàn)項目的目標

　　C.項目建設的指導思想 D.如何組織項目的開發(fā)或建設

　　9.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務委托模式是( )。

　　A.施工總承包 B.施工總承包管理

　　C.總包與專業(yè)分包 D.項目總包與項目管理總包

　　10.建設工程項目決策期管理工作的主要任務是( )。

　　A.確定項目的功能 B.確定項目的目標

　　C.確定項目的任務 D.確定項目的定義

　　11.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。

　　A.業(yè)主 B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位

　　12.建設工程項目管理規(guī)劃的內容涉及的范圍與深度要求是( )。

　　A.一經編制則不得改變

　　B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調整

　　C.不會因項目而變化

　　D.可按《建設工程項目管理規(guī)范》標準化

　　13.價值工程的研究對象是( )。

　　A.質量與費用的比值 B.費用與質量的比值

　　C.功能與費用的比值 D.費用與功能的比值

　　14.不屬于單位工程施工組織設計主要內容的是( )。

　　A.工程概況 B.施工現(xiàn)場平面布置

　　C.主要施工方案 D.施工安排

　　15.在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目組織結構、管理職能分工屬于( )措施。

　　A.組織 B.合同

　　C.經濟 D.技術

　　16.下列目標控制的措施中，屬于管理措施的是( )。

　　A.對進度控制的任務分工進行調整

　　B.對進度控制的方法進行調整

　　C.落實加快工程施工進度所需的資金

　　D.改變施工機械加快工程進度

　　17.在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項目經理是項目管理班子的負責人

　　B.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

　　C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經理的主要任務是項目目標的控制

　　18.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，( )結清勞動者剩余應得的工資。

　　A.每季度 B.每半年

　　C.每年 D.每兩個月

　　19.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的( )。

　　A.組織風險 B.經濟與管理風險

　　C.程環(huán)境風險 D.技術風險

　　20.審查施工組織設計作為建設工程監(jiān)理的一項主要任務，開展階段應是在( )。

　　A.設計階段 B.施工招標階段

　　C.施工準備階段 D.工程施工階段

　　21.在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為( )。

　　A.施工成本計劃 B.施工成本核算

　　C.施工成本分析 D.施工成本預測

　　22.實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的( )。

　　A.技術措施 B.組織措施

　　C.經濟措施 D.合同措施

　　23.關于成本計劃編制過程的說法，錯誤的是( )。

　　A.是動員全體施工項目管理人員的過程

　　B.是挖掘降低成本潛力的過程

　　C.是檢驗工程施工安全管理是否有效落實的過程

　　D.是檢驗施工技術質量管理是否有效落實的過程

　　24.施工成本中的人工費的控制，實行( )的方法。

　　A.計量控制 B.指標控制

　　D.包干控制

　　C.量價分離

　　25.反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是( )。

　　A.橫道圖法 B.曲線法

　　C.表格法 D.折線法

　　26.通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進行挖掘內部潛力的方法是( )。

　　A.比較法 B.因素分析法

　　C.差額計算法 D.比率法

　　27.在進行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損則應該( )。

　　A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

　　B.增加收入，彌補虧損

　　C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

　　D.停止生產，等待機會

　　28.建設工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個( )的管理過程。

　　A.動態(tài) B.靜態(tài)

　　C.封閉 D.開放

　　29.建設工程項目總進度計劃是在( )編制的。

　　A.設計準備階段 B.設計階段

　　C.施工準備階段 D.施工階段

　　30.在搭接網絡計劃中，終點節(jié)點一般表示( )。

　　A.實際工作 B.虛擬工作

　　C.計劃工期 D.實際工期

　　31.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差( )天。

　　A.分別為1和0. B.均為1

　　C.分別為2和。 D.均為。

　　32.某工程單代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有( )條。

　　A.2 B.3

　　C.4 D.5

　　33.在網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為( )天。

　　A.13 B.8

　　C.3 D.5

　　34.在網絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。

　　A.總工期 B.后續(xù)工作

　　C.所有緊后工作 D.某些緊后工作

　　35.下列為加快進度而采取的各項措施，屬于技術措施的是( )。

　　A.重視計算機軟件的應用 B.編制進度控制工作流程

　　C.實行班組內部承包制 D.用大模板代替小鋼模

　　36.建設工程項目進度控制的技術措施涉及對( )的選用。

　　A.設計人員和構成 B.設計機構和施工人員

　　C.設計技術和施工技術 D.軟技術和硬技術

　　37.應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織進行驗收的是( )質量驗收。

　　A.分項工程 B.子分部工程

　　C.分部工程 D.單位工程

　　38.施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行( )的安全教育。

　　A.公司、項目部、作業(yè)班組 B.公司、施工隊、專業(yè)隊

　　C.公司、施工隊、作業(yè)班組 D.公司、項目部、專業(yè)隊

　　39.根據下表數據，影響焊接質量總體水平的主要是( )。

　　A.作業(yè)工人A B.作業(yè)工人B

　　C.作業(yè)工人C D.全體作業(yè)工人

　　分層調查統(tǒng)計數據表

　　40.在質量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數據，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數據，均可采用( )進行狀況描述。

　　A.一層法 B.因果一析圖法

　　C.排列圖法 D.直方圖法

　　41.建設工程質量監(jiān)督檔案按( )建立。

　　A.單位工程 B.單項工程

　　C.分項工程 D.分部工程

　　42.工程質量監(jiān)督機構的主要工作內容不包括( )。

　　A.對工程實體質量的監(jiān)督檢查 B.對工程項目進行質量評定

　　C.對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查 D.提交工程質量監(jiān)督報告

　　43.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是( )。

　　A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進行管理和控制

　　B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失

　　C.建設工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，是社會的經濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調

　　D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

　　44.《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T 28001--2011由( )構成。

　　A.說明、規(guī)范性引用文件、術語和定義、方針、職業(yè)健康安全管理體系要求

　　B.范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求

　　C.說明、引用標準、術語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求

　　D.范圍、引用標準、術語和定義、環(huán)境管理體系要求

　　45.項目建設設計的工種甚多，并且各工種經常需要交叉或平行作業(yè)，這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有( )。

　　A.連續(xù)性 B.分工性

　　C.協(xié)調性 D.規(guī)范性

　　46.某化工建設工程在項目決策階段，需要依法辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)的單位應該是( 》。

　　A.地方政府 B.建設單位

　　C.施工單位 D.施工承包商

　　47.( )是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎，應關注信息交流的內容和方式。

　　A.培訓意識和能力 B.信息交流

　　C.文件管理 D.監(jiān)測

　　48.《中華人民共和國勞動法》規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程( )。

　　A.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用

　　B.同時開工

　　C.同時驗收

　　D.同時立項

　　49.安全預警信號般采用黃色時表示的安全預警級別是( )。

　　A.Ⅰ級預警 B.Ⅱ級預警

　　C.Ⅲ級預警 D.Ⅳ級預警

　　50.安全預警分析和預控對策的關系的說法，正確的是( )。

　　A.預警分析和預控對策的活動內容是相同的

　　B.預警分析是預警體系完成其職能的前提和基礎

　　C.預警體系是預控對策職能活動的目標

　　D.預控對策的活動對象總是包容預警分析的活動對象

　　51.安全預警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是( )。

　　A.監(jiān)測、識別、診斷、評價

　　B.識別、監(jiān)測、診斷、評價

　　C.監(jiān)測、識別、評價、診斷

　　D.識別、監(jiān)測、評價、診斷

　　52.由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應具有( )。

　　A.動態(tài)性 B.廣泛性

　　C.嚴謹性 D.靈活性

　　53.對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南，稱為( )。

　　A.應急預案 B.應急指南

　　C.應急措施 D.應急計劃

　　54.施工現(xiàn)場應急處置方案的內容主要為( )。

　　A.應急工作原則 B.應急預案體系

　　C.信息發(fā)布 D.應急組織與職責

　　55.根據我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB 6441―1986的規(guī)定，下列事故中不屬于機械傷害事故的是( )。

　　A.攪拌機絞傷 B.起重機碰傷

　　C.機械設備割傷 D.機械設備碾傷

　　56.某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于( ) 。

　　A.重大事故 B.較大事故

　　C.特別重大事故 D.一般事故

　　57.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當于最長( )h內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

　　A.1 B.2

　　C.1 2 D.24

　　58.合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于( ) 。

　　A.工業(yè)污染源 B.生活污染源

　　C.農業(yè)污染源 D.綜合污染源

　　59.固體廢棄物處理的基本思想是( ) 。

　　A.資源化、減量化、無害化

　　B.焚燒、熱解、堆肥

　　C.分選、壓碎、脫水

　　D.穩(wěn)定固化、填埋

　　60.根據《中華人民共和國招標投標法》，招標人采用邀請招標方式，應當向至少( )個具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

　　A.2 B.3

　　C.4 D.5

　　61.招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過( )約定風險承擔方式。

　　A.調整投標價格 B.價格調整條款

　　C.調整中標價格 D.調整工作范圍

　　62.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為( )。

　　A.2004年5月1 0日 B.2004年7月10日

　　C.2004年7月20日 D.2004年7月3 0日

　　63.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214)，勞務分包人的義務之一是( )。

　　A.編制勞務分包項目的施工組織設計

　　B.搭建生活和生產用臨時設施

　　C.與監(jiān)理、設計及有關部門建立工作聯(lián)系

　　D.做好已完工程的產品保護工作

　　64.關于支付擔保的說法，錯誤的是( )。

　　A.承包人向發(fā)包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項任務

　　B.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任

　　C.提供擔保的內容、方式和相關責任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定

　　D.發(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務

　　65.( )不屬于合同價格分析的內容。

　　A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

　　B.工程計量程序，工程款結算(包括進度付款、竣工結算、最終結算)方法和程序

　　C.合同價格的調整，即費用索賠的條件，價格調整方法，計價依據，索賠有效期規(guī)定

　　D.違約合同責任

　　66.某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督管理的第一責任主體是( )。

　　A.建設行政主管部門 B.施工總承包單位

　　C.幕墻設計單位 D.建設單位

　　67.索賠報告的關鍵部分是( )。

　　A.索賠款項(和/或工期)計算部分 B.證據部分

　　C.論證部分 D.總述部分

　　68.FIDIC系列合同條件中，( )主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程。

　　A.施工合同條件 B.永久設備和設計一建造合同條件

　　C.EPC交鑰匙項目合同條件 D.簡明合同格式

　　69.項目管理組織結構編碼的依據是( )。

　　A.項目管理的組織矩陣圖 B.項目管理的組織結構圖

　　C.項目管理職能分工表 D.項目管理任務分工表

　　70.建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網技術的重要管理工具�？梢宰鳛橐粋�建設工程服務的項目信息門戶主持者的是( )。

　　A.建設行政主管部門 B.設計單位

　　C.業(yè)主委托的工程顧問公司 D.施工單位

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃( ProjectPlanning)和項目控制(Project Control)，以使項目的( )得以實現(xiàn)。

　　A.費用目標 B.進度目標

　　C.節(jié)能目標 D.質量目標

　　E.環(huán)境目標

　　2.組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的( )。

　　A.組織結構模式 B.組織的方法和工具

　　C.組織分工 D.參與方的管理

　　E.工作流程組織

　　3.矩陣組織結構的特點包括( )。

　　A.適合于大系統(tǒng)

　　B.有橫向縱向兩個指令來源

　　C.國際上常用

　　D.職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令

　　E.每個部門只有唯一的下屬

　　4.在建設工程項目實施階段策劃工作中，對項目目標的分析和論證的主要工作內容包括( )。

　　A.項目的功能分解 B.項目總投資規(guī)劃和論證

　　C.編制項目建設總進度規(guī)劃 D.建立編碼體系

　　E.確定建設規(guī)模和標準

　　5.施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有( )。

　　A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用

　　B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據

　　D.縮短建設周期，節(jié)約資金成本

　　E.若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠

　　6.下列價值工程中降低價值的做法，正確的有( )。

　　A.功能不變，費用降低

　　B.功能提高，費用不變

　　C.功能提高，費用大幅度提高

　　D.輔助功能降低，費用大幅度降低

　　E.功能不變，費用上升

　　7.施工組織總設計和單位工程施工組織設計均應包括的主要內容有( )。

　　A.工程概況 B.主要資源配置計劃

　　C.施工安排 D.施工方法及工藝要求

　　E.施工進度計劃

　　8.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。

　　A.調整項目管理工作流程組織 B.改進施工方法

　　C.選擇高效的施工機具 D.調整進度控制的方法和手段

　　E.調整項目管理任務分工

　　9.項目經理應履行的職責有( )。

　　A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權范圍內的利益分配

　　E.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

　　10.建設工程項目的組織風險有( )。

　　A.設計人員的能力 B.組織人員的能力

　　C.安全管理人員的能力 D.一般技工的能力

　　E.監(jiān)理工程師的能力

　　11.在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產生( )的情況。

　　A.提高項目按期竣工的保證率 B.節(jié)約資金貸款利息

　　C.增加施工成本計劃的數值 D.降低項目按期竣工的保證率

　　E.項目進度控制

　　12.某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則( )。

　　A.費用超支 B.費用節(jié)余

　　C.進度延誤 D.進度提前

　　E.投入超前

　　13.施工項目月度成本分析的依據是當月的成本報表，分析的方法和內容包括( )。

　　A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平

　　B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況

　　C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析竣工成本降低水平

　　D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構成比例

　　E.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　14.某分部分項工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵。工作有( )。

　　A.工作B B.工作C

　　C.工作D D.工作E

　　E.工作H

　　15.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有( )。

　　A.工作B的總時差為3天 B.工作C的總時差為2天

　　C.工作D為關鍵工作 D.工作E的總時差為3天

　　E.工作G的自由時差為2天

　　16.關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有( )。

　　A.各類進度計劃的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇

　　B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等

　　C.風險管理屬于進度控制經濟措施的范疇

　　D.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析

　　E.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇

　　17.按事故責任劃分，工程質量事故可以分為( )。

　　A.指導責任事故 B.技術責任事故

　　C.操作責任事故 D.管理責任事故

　　E.自然災害事故

　　18.關于因果分析圖法的說法，正確的有( )。

　　A.因果分析圖法又稱為質量特性要因分析法

　　B.必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見

　　C.基本原理是對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能原因

　　D.一個質量特性不能使用一張圖進行分析

　　E.通常采用QC小組的方式進行

　　19.為了加強對建設工程質量的管理，我國的( )明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。

　　A.中華人民共和國招標投標法

　　B.中華人民共和國建筑法

　　C.中華人民共和國合同法

　　D.建設工程質量管理條例

　　E.建設工程安全生產管理條例

　　20.屬于環(huán)境管理體系構成要素中核心要素的有( )。

　　A.環(huán)境方針 B.環(huán)境因素

　　C.運行控制 D.內部審核

　　E.信息交流

　　21.一個完整的安全預警體系應由( )構成。

　　A.外部環(huán)境預警系統(tǒng) B.預警信息管理系統(tǒng)

　　C.預警評價管理系統(tǒng) D.內部管理不良的預警系統(tǒng)

　　E.事故預警系統(tǒng)

　　22.建設工程施工安全控制的具體目標包括( )。

　　A.改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境

　　B.提高員工安全生產意識

　　C.減少或消除人的不安全行為

　　D.安全事故整改

　　E.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)

　　23.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，事故調查報告的內容主要包括( )。

　　A.事故發(fā)生單位概況

　　B.事故發(fā)生經過和事故救援情況

　　C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失

　　D.事故發(fā)生的原因和事故性質

　　E.對事故責任者的處理結果

　　24.噪聲控制技術可從( )等方面來考慮。

　　A.聲源 B.減振降噪

　　C.傳播途徑 D.在聲源處安裝消聲器消聲

　　E.接收者防護

　　25.施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內容，應以 ( )方式確定下來作為合同的附件。

　　A.合同補遺 B.會議紀要

　　C.協(xié)議書 D.投標補充文件

　　E.工程變更文件

　　26.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF―2003―0214)，需由承包人承擔的保險費用有( )。

　　A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產

　　B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設備

　　C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備

　　D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害

　　E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備

　　27.對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮( )引起的價格變化問題。

　　A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化

　　B.工程量的變化引起的價格變化

　　C.外匯匯率的不穩(wěn)定

　　D.勞務工資以及材料費用的上漲

　　E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

　　28.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據有( )。

　　A.合同訂立前簽署的意向書

　　B.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件

　　C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

　　D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質量檢查的情況

　　E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況

　　29.常見的建設工程施工索賠有( )。

　　A.因合同文件引起的索賠

　　B.有關工程設計方案的索賠

　　C.關于價款、工期和財務費用補償方面的索賠

　　D.關于工程暫停、終止合同的索賠

　　E.特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠

　　30.關于項目信息管理手冊及其內容的說法，正確的有( )。

　　A.應編制項目參與各方通用的信息管理手冊

　　B.信息管理部門負責編制信息管理手冊

　　C.信息管理手冊中應包含工程檔案管理制度

　　D.信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內容之一

　　E.信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充

　　【答案與解析】

　　一、單項選擇題

　　1.答案D：

　　確保工程使用安全、有利于節(jié)能環(huán)保、有利于工程維護屬于工程使用增值。所以D正確。

　　2.答案D：

　　業(yè)主是建設工程項目生產過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。

　　3.答案B：

　　施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理)。所以B正確。

　　4.答案A：

　　控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

　　5.答案B：

　　在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。

　　6.答案D：

　　工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。所以D正確。

　　7.答案B：

　　建設工程項目決策階段策劃的內容包括：項目環(huán)境和條件的調查與分析、項目定義和項目目標論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經濟策劃以及技術策劃。所以B正確。

　　8.答案D：

　　建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。所以D正確。

　　9.答案A：

　　業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務委托模式是施工總承包。所以A正確。

　　10.答案D：

　　建設工程項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。所以D正確。

　　11.答案C：

　　在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由施工總承包管理單位承擔。所以C正確。

　　12.答案B：

　　建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整。所以B正確。

　　13.答案C：

　　價值T程是“通過各相關領域的協(xié)作，對研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術”，其中價值研究對象是功能與費用(成本)的比值。所以C正確。

　　14.答案D：

　　施工安排是施工方案的主要內容。所以D正確。

　　15.答案A：

　　組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。所以A正確。

　　16.答案B：

　　管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。所以B正確。

　　17.答案C：

　　在國際上，項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。所以C正確。

　　18.答案A：

　　建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當地最低工資標準，每季度末結清勞動者剩余應得的工資。所以A正確。

　　19.答案A：

　　組織風險包含項目承包方管理人員的能力、施工機械操作人員的能力和經驗;工程環(huán)境風險包含巖土地質條件和水文地質條件。所以A正確。

　　20.答案C：

　　審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務。所以C正確。

　　21.答案D：

　　施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學的估計。所以D正確。

　　22.答案B：

　　施工成本管理的措施包括：技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施，題干內容屬于組織措施。所以B正確。

　　23.答案C：

　　編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術質量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否有效落實的過程。所以C正確。

　　24.答案C：

　　人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。所以C正確。

　　25.答案A：

　　橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。所以A正確。

　　26.答案A：

　　比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。所以A正確。

　　27.答案A：

　　在月度成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費、機械費等項目大幅度超支，則應該對這些費用的收支配比關系進行研究，并采取對應的應對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。所以A正確。

　　28.答案A：

　　建設項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，是一個不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調整計劃的動態(tài)循環(huán)過程。所以A正確。

　　29.答案A：

　　建設工程項目總進度計劃應在整個項目實施階段的開始編制，即設計準備階段。所以A正確。

　　30.答案B：

　　在搭接網絡計劃中，終點節(jié)點一般都表示虛擬工作(其持續(xù)時間為零)，故其最早完成時間與最早開始時間相等，且一般為網絡計劃的計算工期。所以B正確。

　　31.答案A：

　　自由時差可以直接在圖上通過波形線得出，而時標網絡計劃中一項工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其中以終點節(jié)點為結束節(jié)點的工作(無緊后工作)的總時差為零。所以A正確。

　　32.答案A：

　　圖中關鍵線路一共兩條。

　　關鍵線路1：A→C→E→H

　　關鍵線路2：A→C→F→G→H

　　所以A正確。

　　33.答案B：

　　工作的自由時差是指在不影響緊后工作的最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，因此FFN=min{ 25,27,30}-17 =8。所以B正確。

　　34.答案D：

　　自由時差是所有緊后工作最早開始時間中最小值與本工作最遲完成時間的差值，因此超過了自由時差，不會影響所有緊后工作，只會影響某些緊后工作。所以D正確。

　　35.答案D：

　　選項A、C是管理的手段，屬于管理措施，選項B屬于組織措施.選項D施工方案的選優(yōu)屬于技術措施。所以D正確。

　　36.答案C：

　　建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。所以C正確。

　　37.答案A：

　�、贆z驗批、分項工程應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人進行驗收;②分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收;③單位工程應由建設單位組織正式的竣工驗收。所以A正確。

　　38.答案A：

　　企業(yè)實行企業(yè)、項目、班組的三級安全教育培訓。企業(yè)的培訓由安全生產管理部門組織實施，項目的培訓由各項目的主要負責人組織實施，班組的培訓由各班組長負責組織實施。所以A正確。

　　39.答案C：

　　通過分層調查表(見下表)，可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質量的水平。

　　分層調查統(tǒng)計數據表

　　所以C正確。

　　40.答案C：

　　在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、不合格等統(tǒng)計數據，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數據，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。所以C正確。

　　41.答案A：

　　建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。

　　42.答案B：

　　工程項目質量評定工作由建設單位、監(jiān)理單位組織實施。所以B正確。

　　43.答案A：

　　職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的對象是一個組織的活動、產品或服務中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作業(yè)的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。需要管理控制的并不只是有害因素，所以A說法是錯誤的。

　　44.答案B：

　　《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T 28001--2011有關職業(yè)健康安全管理體系的標準由“范圍”、“規(guī)范性引用文件”、“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”四部分組成。所以B正確。

　　45.答案C：

　　依據建筑產品的特性，建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點有：協(xié)調性，項目建設設計的工種甚多，并且各工種經常需要交叉或平行作業(yè)。所以C正確。

　　46.答案B：

　　建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。所以B正確。

　　47.答案B：

　　信息交流是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎，應關注信息交流的內容和方式。所以B正確。

　　48.答案A：

　　《中華人民共和國勞動法》第五十三條規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。所以A正確。

　　49.答案C：

　　I級預警，用紅色表示;Ⅱ級預警，用橙色表示;Ⅲ級預警，用黃色表示;Ⅳ級預警，用藍色表示。所以(：正確。

　　50.答案B：

　　預警分析和預控對策的活動內容是不同的;預警分析是預警體系完成其職能的前提和基礎;預控對策是預警體系職能活動的目標;預警分析的活動對象總是包容預控對策的活動對象。所以B正確。

　　51.答案A：

　　監(jiān)測是預警活動的前提，識別是運用評價指標體系對監(jiān)測信息進行分析，以識別生產活動中各類事故征兆、事故誘因，以及將要發(fā)生的事故活動趨勢;診斷是對已被識別的各種事故現(xiàn)象，進行成因過程的分析和發(fā)展趨勢預測;評價對已被確認的主要事故征兆進行描述性評價。所以A正確。

　　52.答案A：

　　由于建設工程項日的單件性，使得每項工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會有所改變，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑丁程安全控制應具有動態(tài)性。所以A正確。

　　53.答案A：

　　應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南。所以A正確。

　　54.答案D：

　　現(xiàn)場處置方案的主要內容：事故特征;應急組織與職責;應急處置;注意事項。所以D正確。

　　55.答案B：

　　機械傷害指被機械設備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害，不包括車輛、起重設備引起的傷害。所以B正確。

　　56.答案B：

　　根據《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB 6441--1986規(guī)定，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。所以B正確。

　　57.答案A：

　　生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后，應當于lh內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。所以A正確。

　　58.答案B：

　　生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。所以B正確。

　　59.答案A：

　　固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產生的全過程進行控制�；厥绽�用、穩(wěn)定固化、填埋屬于固體廢棄物的具體處理方法。所以A正確。

　　60.答案B：

　　根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人采用邀請招標方式，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。所以B正確。

　　61.答案B：

　　對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或貨幣膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。所以B正確。

　　62.答案B：

　　當工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收，其實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期。所以B正確。

　　63。答案D：

　　負責編制施工組織設計，向勞務分包人提供生產、生活臨時設施;是承包人的義務。勞務分包人未經承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系。所以D正確。

　　64.答案C：

　　提供擔保的內容、方式和相關責任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔保方與擔保方還應簽訂擔保合同，作為本合同附件。所以C正確。

　　65.答案D：

　　根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：①組織措施，如增加人員投入;②技術措施，如變更技術方案;③經濟措施，如增加投入;④合同措施，如進行合同變更。違約合同責任不屬于合同價格分析的內容。所以D正確。

　　66.答案B：

　　對施工分包單位進行管理的第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。所以B正確。

　　67.答案C：

　　論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。所以C正確。

　　68.答案A：

　　施工合同條件主要用于由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目。所以A正確。

　　69.答案B：

　　項目的管理組織結構編碼，依據項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼。所以B正確。

　　70.答案C：

　　對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。業(yè)主委托的工程顧問公司在工程管理中代表業(yè)主。所以C正確。

　　二、多項選擇題

　　1.答案A、B、D：

　　建設�。撼添椖抗芾淼膬群�是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學會關于建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學會或協(xié)會一致認可的)。所以A、B、D正確。

　　2.答案A、C、E：

　　組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織(圖1Z201020-2)，它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。所以A、C、E正確。

　　3.答案A、B：

　　在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當縱向和橫向丁作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調或決策。所以A、B正確。

　　4.答案A、B、C：

　　項目目標的分析和論證的主要內容包括：投資目標的分解和論證、編制項目投資總體規(guī)劃、進度目標的分解和論證、編制項目建設總進度規(guī)劃、項目功能分解、建筑面積分配、確定項目質量目標。所以A、B、C正確。

　　5.答案B、C、E：

　　施工總承包模式在投資控制方面的特點如下：一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價有依據;在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制;若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠。所以B、C、E正確。

　　6.答案C、E：

　　依據價值公式：價值=功能/費用。所以C、E正確。

　　7.答案A、E：

　　主要資源配置計劃是施工組織總設計的主要內容，施工安排和施工方法及工藝要求是施工方案主要內容。所以A、E正確。

　　8.答案B、C：

　　選項A、E是組織措施，選項D是管理措施，選項B、C是技術措施。所以B、C正確。

　　9.答案A、B、D、E：

　　項目經理應履行下列職責：項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權范圍內的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

　　10.答案A、C、D、E：

　　組織風險，如：組織結構模式;工作流程組織;任務分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;設計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機械操作人員的能力和經驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A、C、D、E正確。

　　11.答案B、D：

　　一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。所以B、D正確。

　　12.答案B、D、E：

　　費用偏差CV= BCWP-ACWP，為負表示費用超支，為正表示費用節(jié)余，SV=BC-WP-BCWS，為負表示進度延誤，為正表示進度提前。所以B、D、E正確。

　　13.答案A、B、D、E：

　　月(季)度成本分析的依據是當月(季)的成本報表，分析通常包括以下幾個方面：通過實際成本與預算成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現(xiàn)項目成本目標的前景;通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足;通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過主要技術經濟指標的實際與目標對比，分析產量、工期、質量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。所以A、B、D、E正確。

　　14.答案B、D、E：

　　計算時間參數確定關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關鍵工作有C、E、H 。所以B、D、E正確。

　　15.答案A、B、C、D：

　　自由時差直接從波形線的長度得到，總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其他選項均正確，E答案中G工作的總時差為2，自由時差為0 。所以A、B、C、D正確。

　　16.答案A、B、E：

　　C選項風險管理屬于進度控制管理措施的范疇，故錯誤。 D選項應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的可能性，故錯誤。所以A、B、E正確。

　　17.答案A、C、E：

　　工程質量事故按事故責任劃分可以分為指導責任事故、操作責任事故和自然災害事故。所以A、C、E正確。

　　18.答案A、B、C、E：

　　D選項是錯誤的。一個質量特性或一個質量問題應該只用一張圖分析。所以A、B、C、E正確。

　　19.答案B、D：

　　我國《建筑法》及《建設工程質量管理條例》明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。所以B、D正確。，

　　20.答案A、B、C、D：

　　環(huán)境管理體系核心要素是10個，包括：環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標、指標和方案;資源、作用、職責與權限;運行控制;監(jiān)測與測量;評估法規(guī)的符合性;內部審核;管理評審。所以A、B、C、D正確。

　　21.答案A、C、D、E：

　　一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構成。所以A、C、D、E正確。

　　22.答案A、C、E：

　　安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失。具體包括：(1)減少或消除人的不安全行為的目標;(2)減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標;(3)改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標。所以A、C、E正確。

　　23.答案A、B、C、D：

　　事故調查報告應當包括下列內容：事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生經過和事故救援情況;事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;事故發(fā)生的原因和事故性質;事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;事故防范和整改措施。所以A、B、C、D正確。

　　24.答案A、C、E：

　　施工現(xiàn)場噪聲的控制措施：聲源控制、傳播途徑的控制、接收者的防護、嚴格控制人為噪聲。所以A、C、E正確。

　　25.答案A、B：

　　在合同談判階段雙方談判的結果一般以《合同補遺》的形式，有時也可以以《合同談判紀要》形式，形成書面文件。所以A、B正確。

　　26.答案B、C：

　　運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設備、承包人提供給勞務人員使用的機械設備需由承包人承擔保險費用。所以B、C正確。

　　27.答案A、C、D、E：

　　對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化;外匯匯率的不穩(wěn)定;國家或者省、市立法的改變引起的T程費用的上漲。所以A、C、D、E正確。

　　28.答案B、C、D：

　　對合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件;其次，還要依據各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質量檢查等。所以B、C、D正確。

　　29.答案A、C、D、E：

　　常見的建設工程施工索賠有：因合同文件引起的索賠;有關工程施工的索賠;關于價款方面的索賠;關于工期的索賠;特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠;工程暫停、終止合同的索賠;財務費用補償的索賠。所以A、C、D、E正確。

　　30.答案B、C、D、E：

　　業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊，主要內容包括：信息管理的任務分工表和管理職能分工表;工程檔案管理制度。信息管理部門的主要工作任務是：負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充。所以A錯誤。