2014年一級建造師《公路工程》考前輔導八
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一、質(zhì)量控制關鍵點的設置應根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級設置：
1.施工過程中的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;
2.影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié);
3.新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié);
4.質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目。
關鍵點應隨著施工進度和影響因素的變化而調(diào)整。
二、質(zhì)量控制關鍵點的控制
1.制定質(zhì)量控制關鍵點的管理辦法;
2.落實質(zhì)量控制關鍵點的質(zhì)量責任;
3.開展質(zhì)量控制關鍵點QC小組活動;
4.在質(zhì)量控制關鍵點上開展一次抽檢合格的活動;
5.認真填寫質(zhì)量控制關鍵點的質(zhì)量記錄;
6.落實與經(jīng)濟責任相結(jié)合的檢查考核制度。
三、質(zhì)量控制關鍵點的文件
1.質(zhì)量控制關鍵點作業(yè)流程圖;
2.質(zhì)量控制關鍵點明細表;
3.質(zhì)量控制關鍵點(崗位)質(zhì)量因素分析表;
4.質(zhì)量控制關鍵點作業(yè)指導書;
5.自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表;
6.工序質(zhì)量統(tǒng)計與分析;
7.質(zhì)量保證與質(zhì)量改進的措施與實施記錄;
8.工序質(zhì)量信息。
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