2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題第六套

2014年報(bào)名專題　

    編輯寄語：

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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是(　　)。

　　A.投資目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)

　　C.效益目標(biāo)

　　D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　2.對(duì)于(　　)建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

　　A.大型

　　B.大中型

　　C.中型

　　D.小型

　　3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中(　　)是最重要的措施。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　4.決策階段管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.確定項(xiàng)目的定義

　　B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　C.為工程的建設(shè)和使用增值

　　D.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　5.實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通對(duì)象

　　C.溝通環(huán)境

　　D.溝通渠道

　　6.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其(　　)方面存在的問題。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.技術(shù)

　　7.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)投資控制

　　B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

　　C.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

　　D.設(shè)計(jì)合同管理

　　8.施工任務(wù)委托的主要模式不包括(　　)。

　　A.業(yè)主方可以同時(shí)委托施工總承包單位和施工總承包管理單位

　　B.業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工

　　C.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位

　　D.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位

　　9.國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式是(　　)。

　　A.交鑰匙

　　B.工程分包

　　C.總價(jià)包干

　　D.工程總承包和工程項(xiàng)目管理

　　10.在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，(　　)用以衡量組織施工的水平。

　　A.施工部署

　　B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.施工方案

　　11.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視(　　)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　12.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.審核分包單位資質(zhì)條件

　　B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)

　　C.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果

　　D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

　　13.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)是(　　)。

　　A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

　　C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

　　D.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

　　14.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式

　　B.工作流程組織

　　C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

　　D.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

　　15.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，管理策劃的主要工作內(nèi)容不包括的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

　　C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

　　D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

　　16.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的間接成本是為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)人工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，下列不屬于間接成本的是(　　)。

　　A.管理人員工資

　　B.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　C.辦公費(fèi)

　　D.差旅交通費(fèi)

　　17.施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是(　　)。

　　A.施工成本預(yù)測(cè)

　　B.施工成本控制

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本分析

　　18.分析施工成本偏差的原因時(shí)，應(yīng)采取(　　)。

　　A.定性的方法

　　B.定量的方法

　　C.定性或定量的方法

　　D.定性和定量相結(jié)合的方法

　　19.施工成本管理中，施工成本決策的前提是(　　)。

　　A.施工成本計(jì)劃

　　B.施工成本預(yù)測(cè)

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本分析

　　20.施工成本計(jì)劃按其(　　)劃分，可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。

　　A.作用

　　B.方式

　　C.特點(diǎn)

　　D.內(nèi)容

　　21.在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)屬于(　　)。

　　A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

　　B.規(guī)費(fèi)

　　C.其他項(xiàng)目費(fèi)

　　D.措施項(xiàng)目費(fèi)

　　22.下列關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的費(fèi)用偏差的敘述，正確的是(　　)。

　　A.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

　　B.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用

　　C.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用

　　D.當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用

　　23.施工企業(yè)簽發(fā)任務(wù)書、考核工效的依據(jù)是(　　)。

　　A.施工預(yù)算

　　B.施工圖預(yù)算

　　C.預(yù)算定額

　　D.概算指標(biāo)

　　24.在施工成本分析的依據(jù)中，(　　)是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。

　　A.效益核算

　　B.會(huì)計(jì)核算

　　C.業(yè)務(wù)核算

　　D.統(tǒng)計(jì)核算

　　25.在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是(　　)。

　　A.比較法

　　B.比率法

　　C.因素分析法

　　D.差額計(jì)算法

　　26.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程1o月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(　　)。

　　A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元

　　B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元

　　C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元

　　D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元

　　27.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C的總時(shí)差為(　　)周。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　28.工作最遲時(shí)間參數(shù)受到(　　)的約束，故其計(jì)算順序應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起，逆著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。

　　A.緊前工作

　　B.緊后工作

　　C.持續(xù)時(shí)間

　　D.自由時(shí)差

　　29.下列不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

　　B.總進(jìn)度規(guī)劃

　　C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　D.總進(jìn)度目標(biāo)

　　30.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作最早完成時(shí)間等于(　　)。

　　A.各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值

　　B.該工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間

　　C.各緊后工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間

　　D.該工作遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間

　　31.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法很多，一般常用的有按(　　)進(jìn)行計(jì)算。

　　A.工作計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法

　　B.工程量計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法

　　C.直接計(jì)算法和間接計(jì)算法

　　D.工作計(jì)算法和箭線計(jì)算法

　　32.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的自由時(shí)差為6d，總時(shí)差為8d。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延(　　)d。

　　A.3

　　B.6

　　C.9

　　D.11

　　33.建設(shè)工程項(xiàng)目的(　　)，是指建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱。

　　A.全面質(zhì)量管理

　　B.全過程質(zhì)量管理

　　C.全員參與質(zhì)量管理

　　D.跟蹤質(zhì)量管理

　　34.在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，(　　)的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　A.第一層次

　　B.第二層次

　　C.第三層次

　　D.第三層次及以下

　　35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制中，(　　)的作用是對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)。

　　A.動(dòng)力機(jī)制

　　B.約束機(jī)制

　　C.反饋機(jī)制

　　D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

　　36.實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫"施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表"并附施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送(　　)審查。

　　A.建設(shè)單位

　　B.建設(shè)行政主管部門

　　C.質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　37.不屬于施工的環(huán)境因素的是(　　)。

　　A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素

　　B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

　　C.施工作業(yè)環(huán)境因素

　　D.施工現(xiàn)場(chǎng)人為環(huán)境因素

　　38.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取(　　)。

　　A.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

　　B.構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

　　C.構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

　　D.構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

　　39.施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過程中，對(duì)監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度，應(yīng)由(　　)決策。

　　A.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的建設(shè)單位

　　B.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位自主

　　C.建設(shè)單位和施工單位共同

　　D.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)商

　　40.施工期間，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督，不包括(　　)。

　　A.常規(guī)檢查

　　B.質(zhì)量問題查處

　　C.主要部位驗(yàn)收監(jiān)督

　　D.施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查

　　41.內(nèi)部審核要明確提出審核的(　　)，形成審核日程計(jì)劃，并發(fā)至相關(guān)部門。

　　A.時(shí)間和步驟

　　B.方式方法和時(shí)間

　　C.內(nèi)容和步驟

　　D.方式方法和步驟

　　42.關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理原理的表述，不正確的是(　　)。

　　A.都強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主，系統(tǒng)管理

　　B.都強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和PDCA循環(huán)原理

　　C.都強(qiáng)調(diào)了減小風(fēng)險(xiǎn)，降低成本

　　D.都強(qiáng)調(diào)了為制訂、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持響應(yīng)的方針?biāo)枰慕M織活動(dòng)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源

　　43.在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮(　　)，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

　　A.施工環(huán)境

　　B.施工安全保障

　　C.施工技術(shù)

　　D.施工安全和防護(hù)需要

　　44.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和(　　)的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

　　A.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全

　　B.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管培訓(xùn)

　　C.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管監(jiān)督

　　D.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管檢查

　　45.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制(　　)，它是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。

　　A.安全措施計(jì)劃

　　B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度

　　C.安全檢查制度

　　D.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

　　46.施工企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其中(　　)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

　　A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

　　B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.企業(yè)的代表人

　　47.不屬于物的不安全狀態(tài)內(nèi)容的是(　　)。

　　A.物本身存在的缺陷

　　B.物的放置方法的缺陷

　　C.作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷

　　D.在起吊物下作業(yè)、停留

　　48.不屬于事故處理原則的是(　　)。

　　A.事故原因未查清不放過

　　B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

　　C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

　　D.事故沒有落實(shí)整改措施不放過

　　49.某市長途汽車發(fā)生交通事故，造成2人死亡，8人重傷，屬于(　　)事故。

　　A.一般

　　B.較大

　　C.重大

　　D.特別重大

　　50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起(　　)日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

　　A.15

　　B.20

　　C.20

　　D.45

　　51.關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工中現(xiàn)場(chǎng)圍擋、標(biāo)牌的表述，不正確的是(　　)。

　　A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2m

　　B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有"五牌一圖"

　　D.圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀

　　52.由于建設(shè)工程項(xiàng)目的(　　)，使得每項(xiàng)工程所處的條件不同，所面I臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變。

　　A.單件性

　　B.分散性

　　C.獨(dú)立性

　　D.流動(dòng)性

　　53.世界銀行貸款項(xiàng)目的工程和貨物的采購方式中，屬于公開招標(biāo)的是(　　)。

　　A.國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和詢價(jià)采購

　　B.有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和直接簽訂合同

　　C.國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

　　D.詢價(jià)采購和自營工程

　　54.關(guān)于招標(biāo)人購買招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的表述中，有誤的是(　　)。

　　A.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件

　　B.招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的

　　C.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還

　　D.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金;對(duì)于開標(biāo)前投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金

　　55.關(guān)于投標(biāo)截止日期的表述，不正確的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限

　　B.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的

　　C.超過該日期之后提交的投標(biāo)效力待定

　　D.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收

　　56.在建設(shè)工程施工承包合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以(　　)的形式，有時(shí)也可以以合同談判紀(jì)要的形式，形成書面文件。

　　A.合同補(bǔ)遺

　　B.單價(jià)合同

　　C.成本加酬金

　　D.總價(jià)合同

　　57.施工承包合同中，發(fā)包人的主要義務(wù)是(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

　　B.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地

　　C.安全施工，保證施工人員的安全和健康

　　D.負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程

　　58.建設(shè)工程施工過程中，設(shè)備安裝工程具備(　　)試車條件，由承包人組織試車，并在試車前48h以書面形式通知工程師。

　　A.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷

　　B.雙機(jī)無負(fù)荷

　　C.單機(jī)無負(fù)荷

　　D.投料

　　59.下列選項(xiàng)中，(　　)屬于建筑材料采購合同中采購方的違約責(zé)任。

　　A.逾期付款

　　B.不能按期供貨

　　C.不能供貨

　　D.供應(yīng)的貨物的數(shù)量不足

　　60.施工勞務(wù)的承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后(　　)d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

　　A.7

　　B.14

　　C.21

　　D.28

　　61.在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，對(duì)建設(shè)周期(　　)以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮外匯匯率的不穩(wěn)定、勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲等因素引起的價(jià)格變化問題。

　　A.6個(gè)月

　　B.10個(gè)月

　　C.1年

　　D.1年半個(gè)月

　　62.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件的，由(　　)組織試車。

　　A.承包人

　　B.設(shè)計(jì)人

　　C.發(fā)包人

　　D.監(jiān)理人

　　63.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是(　　)。

　　A.銀行保函

　　B.現(xiàn)金支票

　　C.保險(xiǎn)公司出具的投標(biāo)保證書

　　D.不可撤銷信用證

　　64.合同跟蹤的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

　　B.各種實(shí)際工程文件

　　C.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

　　D.工程師簽認(rèn)的簽證

　　65.在國內(nèi)，建設(shè)工程施工總承包或者施工總承包管理的任務(wù)往往是由那些技術(shù)密集型和綜合管理型的(　　)承擔(dān)。

　　A.專業(yè)化公司

　　B.勞務(wù)公司

　　C.大型企業(yè)

　　D.中小型企業(yè)

　　66.在承包商向業(yè)主的索賠中，有關(guān)價(jià)款方面的索賠不包括(　　)。

　　A.關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠

　　B.拖延支付工程款的索賠

　　C.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠

　　D.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠

　　67.索賠的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.合同文件

　　B.法律、法規(guī)

　　C.工程建設(shè)慣例

　　D.國際條約

　　68.世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式不包括(　　)。

　　A.國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

　　B.國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

　　C.有限國際招標(biāo)

　　D.國際公開招標(biāo)

　　69.下列選項(xiàng)中，不屬于信息管理部門的工作任務(wù)的是(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)工程檔案管理

　　B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容編制

　　C.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作

　　D.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告

　　70.項(xiàng)目全壽命過程包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期和(　　)。

　　A.保修期

　　B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備期

　　C.運(yùn)行期

　　D.施工期

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括(　　)。

　　A.安全管理

　　B.進(jìn)度控制

　　C.施工管理

　　D.信息管理

　　E.資金管理

　　72.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的(　　)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

　　A.組織與協(xié)調(diào)

　　B.合同管理和信息管理

　　C.費(fèi)用(投資或成本)控制

　　D.安全管理和信息管理

　　E.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制

　　73.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中，經(jīng)濟(jì)劃的主要工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.資金需求量計(jì)劃

　　B.融資方案

　　C.項(xiàng)目效益分析

　　D.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

　　E.融資方案的深化分析

　　74.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　B.在施工總承包模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　C.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　D.合同總價(jià)不是一次確定

　　E.某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

　　75.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.施工方案的選擇

　　B.施工部署及其核心工程的施工方案

　　C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)

　　D.分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

　　76.個(gè)人的溝通障礙由(　　)原因造成。

　　A.個(gè)性因素所引起的障礙

　　B.信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限

　　C.對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙

　　D.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙

　　E.溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙

　　77.在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，措施項(xiàng)目費(fèi)主要包括(　　)。

　　A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

　　B.夜間施工費(fèi)

　　C.總承包服務(wù)費(fèi)

　　D.工程定額測(cè)定費(fèi)

　　E.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

　　78.人工費(fèi)的影響因素主要有(　　)。

　　A.社會(huì)平均工資水平

　　B.政府推行的社會(huì)保障和福利政策

　　C.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)

　　D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化

　　E.社會(huì)最高工資水平

　　79.編制施工成本計(jì)劃的過程是(　　)。

　　A.動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程

　　B.挖掘降低成本潛力的過程

　　C.檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理是否有效落實(shí)的過程

　　D.檢驗(yàn)物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理是否有效落實(shí)的過程

　　E.降低項(xiàng)目總投資的過程

　　80.如下圖所示，進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí)，參數(shù)的關(guān)系為(　　)。

　　A.BCWS>BCwP>ACWP

　　B.BCWP>BCWrs>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.SV>0，CV>0

　　E.SV<0，CV>0

　　81.在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的(　　)。

　　A.名稱

　　B.規(guī)格

　　C.負(fù)責(zé)人

　　D.出圖日期

　　E.繪制人姓名

　　82.關(guān)于橫道圖的表述，正確的是(　　)。

　　A.可將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上

　　B.可將所有的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)

　　C.用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目

　　D.用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度

　　E.橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)

　　83.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明(　　)。

　　A.工作1-2和工作1-3均為關(guān)鍵工作

　　B.工作1-4的自由時(shí)差為2

　　C.工作2-6和工作3-6均為關(guān)鍵工作

　　D.工作4-5的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

　　E.工作5-7的總時(shí)差為1

　　84.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括(　　)。

　　A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

　　B.測(cè)量結(jié)果

　　C.評(píng)價(jià)

　　D.糾偏

　　E.總結(jié)

　　85.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要包括(　　)。

　　A.決策因素

　　B.組織因素

　　C.技術(shù)因素

　　D.社會(huì)因素

　　E.人為因素

　　86.在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，(　　)一般都以簡(jiǎn)明的文字來表述，是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)，應(yīng)反映用戶及社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映。

　　A.質(zhì)量方針

　　B.質(zhì)量目標(biāo)

　　C.質(zhì)量手冊(cè)

　　D.程序性文件

　　E.質(zhì)量記錄

　　87.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計(jì)劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是(　　)。

　　A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

　　B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)

　　C.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

　　D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

　　E.為質(zhì)量體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供依據(jù)

　　88.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是(　　)。

　　A.工序質(zhì)量的控制

　　B.工作質(zhì)量的控制

　　C.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

　　D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷

　　E.分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

　　89.有關(guān)建筑幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的方法敘述，正確的是(　　)。

　　A.鋁塑復(fù)合板的彎曲強(qiáng)度檢測(cè)

　　B.室內(nèi)用花崗石的放射性檢測(cè)

　　C.建筑幕墻的氣密性、水密性、風(fēng)壓變形性能、層間變位性能檢測(cè)

　　D.硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè)

　　E.石材用結(jié)構(gòu)膠結(jié)強(qiáng)度及石材用密封膠的污染性檢測(cè)

　　90.國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國等同采用，其中包括(　　)。

　　A.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

　　B.《環(huán)境管理體系規(guī)范》

　　C.《環(huán)境管理體系指南》

　　D.《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》

　　E.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

　　91.管理評(píng)審中應(yīng)注意的問題包括(　　)。

　　A.信息輸入的及時(shí)性和有效性

　　B.評(píng)審結(jié)論應(yīng)該清楚明了，表述準(zhǔn)確

　　C.評(píng)審中提出的問題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)

　　D.評(píng)審過程充分嚴(yán)謹(jǐn)

　　E.明確評(píng)審的內(nèi)容和對(duì)相關(guān)信息的收集、整理，并進(jìn)行充分的討論和分析

　　92.安全措施計(jì)劃的范圍具體包括(　　)。

　　A.安全技術(shù)措施

　　B.安全宣傳教育措施

　　C.職業(yè)衛(wèi)生措施

　　D.輔助用房間及設(shè)施

　　E.環(huán)境管理措施

　　93.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是(　　)的管理體系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。

　　A.系統(tǒng)化

　　B.結(jié)構(gòu)化

　　C.智能化

　　D.程序化

　　E.全面化

　　94.從施工單位角度談其對(duì)事故安全隱患的處理方法有(　　)。

　　A.當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生

　　B.做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患

　　C.分析統(tǒng)計(jì)，查找原因，制定預(yù)防措施

　　D.危險(xiǎn)源監(jiān)控，后期處置，保障措施

　　E.跟蹤驗(yàn)證

　　95.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的有(　　)。

　　A.使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目

　　B.大型基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目

　　C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目

　　D.公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

　　E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的

　　96.施工招標(biāo)過程中，初步評(píng)審審查的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.對(duì)投標(biāo)人技術(shù)的評(píng)審

　　B.投標(biāo)資格審查

　　C.對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查

　　D.投標(biāo)文件完整性審查

　　E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留

　　97.正確的投標(biāo)策略對(duì)提高中標(biāo)率并獲得較高的利潤有重要作用，常用的投標(biāo)策略又以(　　)取勝。

　　A.給予回扣

　　B.低價(jià)

　　C.縮短工期

　　D.改進(jìn)設(shè)計(jì)

　　E.現(xiàn)金或特殊的施工方案

　　98.工程監(jiān)理合同中監(jiān)理人的一般權(quán)利包括(　　)。

　　A.選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

　　B.選擇工程總承包人的權(quán)利

　　C.主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，組織協(xié)調(diào)事項(xiàng)前應(yīng)當(dāng)向委托人報(bào)告

　　D.審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案

　　E.對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議

　　99.對(duì)業(yè)主而言，采用成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工

　　B.可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷

　　C.可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足

　　D.業(yè)主可以根據(jù)施工工程的特點(diǎn)和規(guī)模，較深入地介入和控制工程施工和管理

　　E.可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)

　　100.項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)(　　)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

　　A.各個(gè)系統(tǒng)

　　B.各種數(shù)據(jù)

　　C.各項(xiàng)工作

　　D.各種信息

　　E.各個(gè)流程

　　參考答案

　　一、單選題答案

　　1.A2.A3.A4.B5.D6.A7.A8.A9.D10.B

　　11.A12.B13.D14.C15.B16.B17.A18.D19.B20.A

　　21.B22.D23.A24.C25.C26.A27.A28.B29.D30.B

　　31.A32.D33.A34.A35.C36.D37.D38.D39.B40.D

　　41.D42.C43.D44.A45.A46.D47.D48.D49.A50.C

　　51.A52.A53.C54.D55.C56.A57.B58.C59.A60.B

　　61.D62.C63.A64.D65.C66.D67.D68.D69.B70.C

　　二、多選題答案

　　71.ABD72.ABCE73.AE74.ACDE75.CDE

　　76.ACDE77.BE78.ABCD79.ABCD80.BD

　　81.ABCD82.ACDE83.ABE84.ABCD85.AB

　　86.AB87.ABCD88.ABC89.BCDE90.AE

　　91.BCDE92.ABCD93.ABD94.ABCE95.ABCD

　　96.BDE97.BCDE98.ADE99.ABCE100.ABC

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