2014年一級(jí)建造師《市政工程》案例講解(7)

更新時(shí)間：2014-04-25 10:21:58 來源：|0

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編輯寄語：

　　2014年一級(jí)建造師考試越來越近，2014年一級(jí)建造師考試報(bào)名很快就會(huì)開始，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道已經(jīng)嚴(yán)陣以待。小編也會(huì)在第一時(shí)間將相關(guān)資料整理好供大家參考。2014年一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道與您一路同行，一起來迎接新一輪的挑戰(zhàn)吧!

　　1背景

　　某施工單位通過投標(biāo)，中標(biāo)了市政綜合配套工程，工程包括道路6000┫，跨線橋梁一座，雨水管徑DN800一DNl600，長(zhǎng)4km，污水管徑 DN400～DN900，長(zhǎng)4.2km，給水管徑DN400mm，長(zhǎng)2.1km，工程中標(biāo)金額3500萬元。施工單位任命了有多年施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目部。為節(jié)省開支，減少人員，一人多職，為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施：

　　(1)材料成本控制的重點(diǎn)要放在主材的價(jià)格上。

　　(2)操作人員的工資要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。

　　(3)機(jī)械的使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。

　　工程在竣工結(jié)算后，成本虧損168萬元。

　　2問題

　　(1)項(xiàng)目部成本控制的重點(diǎn)有哪些不妥之處?

　　(2)項(xiàng)目部勞動(dòng)定額有哪些改進(jìn)之處?

　　(3)分析項(xiàng)目部機(jī)械管理存在的問題?

　　3.分析與答案

　　(1)成本控制要以成本計(jì)劃為準(zhǔn)，在施工的全過程對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素(人、材、機(jī)、管理費(fèi)等)加強(qiáng)管理。而不能單純控制主材價(jià)格，應(yīng)對(duì)材料的運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)存、安裝及輔助材料都要嚴(yán)格管理，堵塞漏洞。

　　在成本管理上既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí);制定切合實(shí)際的降低成本設(shè)計(jì)，把相應(yīng)的措施、方法責(zé)任層層落實(shí)到人，成本要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)出現(xiàn)的問題要得到及時(shí)的糾正和解決。只控制住了主材的價(jià)格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)貫徹全面的管理，對(duì)材料的運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)存、安裝及輔助材料都要嚴(yán)格管理，堵塞漏洞。

　　(2)勞動(dòng)管理要根據(jù)勞動(dòng)定額，宜采用勞務(wù)分包，一次包死的方法，這樣即可節(jié)約總包方管理人員又可進(jìn)行總價(jià)控制，部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

　　(3)機(jī)械設(shè)備的使用管理，要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)配置使用;宜按照工作量和投標(biāo)時(shí)的總機(jī)械費(fèi)用，包干使用，這樣承租方和出租方事前有約定有合同，才能保證承租方合理的利潤。

　　點(diǎn)評(píng)：此案例實(shí)踐性強(qiáng)，但與教材中有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合的不緊密?？荚嚂r(shí)可結(jié)合教材中相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)回答。

　　1.背景

　　某市開發(fā)工業(yè)區(qū)供熱管網(wǎng)配套工程項(xiàng)目B標(biāo)段招標(biāo)，某公司通過資格預(yù)審，買到招標(biāo)文件，根據(jù)文件的要求，報(bào)價(jià)部分采用工程量清單方式報(bào)價(jià)，招標(biāo)文件只提供了部分分項(xiàng)工程量清單數(shù)量，施工措施費(fèi)部分沒有任何項(xiàng)目。某公司在投標(biāo)時(shí)，對(duì)報(bào)價(jià)部分采用了下列計(jì)算方法，工程量的計(jì)算直接采用招標(biāo)清單數(shù)量，價(jià)格使用某市定額站的信息價(jià)格和估算價(jià)，組價(jià)完成后，并按甲方要求同技術(shù)標(biāo)按規(guī)定封裝，并在規(guī)定時(shí)間報(bào)送到招標(biāo)單位。

　　2.問題

　　(1)投標(biāo)單位完全采用清單工程數(shù)量和定額站的信息價(jià)格，是否合理?如不合理，應(yīng)如何處理?

　　(2)清單報(bào)價(jià)是否還應(yīng)計(jì)算施工措施費(fèi)用?為什么?

　　3.分析與答案

　　(1)投標(biāo)單位完全采用清單工程數(shù)量是合理的。但采用定額站的信息價(jià)格是不合理的。價(jià)格信息應(yīng)當(dāng)按實(shí)際詢價(jià)。

　　(2)應(yīng)該計(jì)算。按《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，投標(biāo)單位必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算措施費(fèi)，否則視為包括在其他項(xiàng)目中。

　　點(diǎn)評(píng)：此案例中教材中的答案與現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范有沖突。