2007年一建《項(xiàng)目管理》真題及答案
1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)(A)組成的。
A、單項(xiàng)工程
B、單體工程
C、單位工程
D、分項(xiàng)工程
2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D )
A、目標(biāo)規(guī)劃
B、目標(biāo)比選
C、目標(biāo)論證
D、目標(biāo)控制
3、如圖所示的組織工具是( )
A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、合同結(jié)構(gòu)圖
D、線性組織結(jié)構(gòu)圖
4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( B )關(guān)系
A、靜態(tài)組織
B、動(dòng)態(tài)組織
C、工藝
D、從屬
5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( B )
A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門
B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門
C、誰的級別高,就聽誰的指令
D、可以越級指揮或請示
6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( B )
B、總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C、業(yè)主對分包單位的付款方式
D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( C )文件。
A、操作性
B、實(shí)施性
C、綱領(lǐng)性
D、作業(yè)性
8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( D )
A、合理確定計(jì)劃值
B、認(rèn)真收集實(shí)際值
C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D、比較分析,采取糾偏措施
9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB、/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括( C )等。
A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法
D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
10、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( B )
A、是施工企業(yè)法定代表人
B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
11、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)(B、 )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、專業(yè)工程師
12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)( A )
A、責(zé)令施工單位立即整改
B、立即下達(dá)工程暫停令
C、立即報(bào)告政府主管部門
D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
13、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即( B )
A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C、預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)
14、項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( A )
A、考核項(xiàng)目管理績效
B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C、考核企業(yè)經(jīng)營效益
D、分析成本偏差的原因
15、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用( D )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
A、概算定額
B、單位估價(jià)表
C、預(yù)算定額
D、施工定額
16、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在(B )的范圍內(nèi)。
A、固定成本
B、目標(biāo)成本
C、預(yù)算成本
D、實(shí)際成本
17、對大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是( A )。
A、單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本
B、單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本
C、分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本
D、分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本
18、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(D、)的要求。
A、成本目標(biāo)
B、項(xiàng)目目標(biāo)
C、成本分解
D、項(xiàng)目劃分
19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( C、)
A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( A、 )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A、14
B、21
C、28
D、30
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
21、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是(A、)
A、保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用
B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用
C、動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金
D、工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用
22、施工成本控制工作的一般步驟是(B)
A、檢查---分析----比較----預(yù)測----糾偏
B、比較---分析---預(yù)測----糾偏---檢查
C、預(yù)測---比較---分析----檢查----糾偏
D、預(yù)測---檢查----分析---比較---糾偏
23、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
24、施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有(A )
A、橫道圖法、表格法、和曲線法
B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
25、下列各項(xiàng)措施中,( C)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
B、選擇工程承發(fā)包模式
C、優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
26、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行:①編制各層進(jìn)度計(jì)劃:②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作,對上述工作而言,正確的工作步驟是( D、)
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
27、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方( D)
A、控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同
B、控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同
C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
28、某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中錯(cuò)誤的是( )
A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C、有雙向箭頭聯(lián)線
D、有循環(huán)回路
29、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( D、)時(shí)距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
30、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為( A、)天。
A、2
B、3
C、5
D、6
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
31、根據(jù)《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行( D )的一系列工作。
A、考核和評價(jià)
B、評價(jià)和記錄
C、預(yù)測和評價(jià)
D、評價(jià)和改進(jìn)
32、在PD、C、A、循環(huán)中,P階段的職能包括(B)等。
A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施
B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
C、采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D、規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A )的職能。
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計(jì)單位
C、項(xiàng)目管理咨詢單位
D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位
34、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體,其中屬于監(jiān)控主體的是( A )
A、建設(shè)單位
B、勞務(wù)分包單位
C、施工單位
D、材料供應(yīng)單位
35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在(B)過程中形成。
A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
36、通過對競爭機(jī)制,利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排,可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制,即(D)機(jī)制。
A、持續(xù)改進(jìn)
B、反饋
C、約束
D、動(dòng)力
37、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃,下列說法正確的是( )
A、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制
B、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案
C、施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改
D、施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致
38、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核,簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)( A )
A、建設(shè)單位
B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C、設(shè)計(jì)單位
D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門
39、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是( )
A、工程測量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立
B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C、投料與檢測計(jì)量
D、已完工程成品保護(hù)
40、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50300-2001),對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)(A)
A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收
B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收
D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
41、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中,體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是( A )
A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、基于事實(shí)的決策方法
D、持續(xù)改進(jìn)
42、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是( C )
A、企業(yè)通報(bào)
B、監(jiān)督檢查
C、認(rèn)證暫停
D、認(rèn)證注銷
43、某鋼結(jié)構(gòu)廠房,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重,為找出造成漏焊的最主要原因,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是(A )
A、因果分析圖法
B、直方圖法
C、排列圖法
D、分層法
44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起(A )日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
A、15
B、20
C、25
D、30
45、在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí),“中度風(fēng)險(xiǎn)”對應(yīng)的危險(xiǎn)程度是(C)
A、稍有危險(xiǎn),可以接受
B、比較危險(xiǎn),需要注意
C、顯著危險(xiǎn),需要改進(jìn)
D、高度危險(xiǎn),需要改進(jìn)
46、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是(C)
A、找出所有危險(xiǎn)源
B、評估危險(xiǎn)源可能造成的危害
C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故
D、事故應(yīng)急處理
47、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)(C)驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。
A、建設(shè)單位的上級主管部門
B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D、安全生產(chǎn)行政管理部門
48、事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,(C)有權(quán)提出結(jié)論性意見。
A、安全行政管理部門
B、公安部門
C、勞動(dòng)部門
D、工會(huì)
49、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB、12523-90)的要求,工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為( D)dB、(A)
A、70
B、75
C、80
D、85
50、職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是( )
A、建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系
B、減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害
C、證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)
D、對職業(yè)健康安全績效進(jìn)行監(jiān)視和測量
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
51、環(huán)境管理體系的一級要素是( D)
A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核
B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審
C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評價(jià)、內(nèi)部審核
D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評審
52、根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法正確的是(B)
A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級
C、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D、乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)
53、在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( B)
A、要約邀請
B、要約
C、承諾
D、承諾生效
54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)”是( C)的責(zé)任和義務(wù)。
A、發(fā)包人
B、設(shè)計(jì)單位
C、承包人
D、監(jiān)理人
55、從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID、IC、1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是(A)合同。
A、單價(jià)
B、固定總價(jià)
C、可調(diào)總價(jià)
D、成本加酬金
56、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車應(yīng)( D)
A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)
B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)
C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)
D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)
57、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
A、發(fā)包人
B、工程承包人
C、勞務(wù)分包人
D、工程師
58、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)( B)
A、承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)
B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)
C、總價(jià)包干
D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝
59、固定單價(jià)合同適用于( C)的項(xiàng)目
A、工期長,工程量變化幅度很大
B、工期長,工程量變化幅度不太大
C、工期短,工程量變化幅度不太大
D、工期短,工程量變化幅度很大
60、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說法正確的是(A)
A、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制
B、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制
C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同
D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由(A)承擔(dān)。
A、發(fā)包人
B、承包人
C、發(fā)包人和承包人共同
D、監(jiān)理工程師
62、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于( D)之日
A、合同簽訂
B、合同生效
C、承包人收到工程預(yù)付款
D、工程開工
63、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是( C)
A、總費(fèi)用法
B、修正的總費(fèi)用法
C、實(shí)際費(fèi)用法
D、修正的實(shí)際費(fèi)用法
64、關(guān)于工期索賠,下列說法正確的是(A )
A、單一延誤是可索賠延誤
B、共同延誤是不可索賠延誤
C、交叉延誤可能是可索賠延誤
D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤
65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼,下列說法正確的是(C)
A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼
B、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對施工過程的編碼,應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過程
C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼
D、項(xiàng)目的進(jìn)度編碼,應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼
66、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶,下列說法正確的是( D )
A、項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B、項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C、項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理
D、項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)
67、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被成為( C )
A、決策管理
B、實(shí)施管理
C、開發(fā)管理
D、組合管理
68、承包人在工程變更確定后( B )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。
A、7
B、14
C、15
D、30
69、建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的( C )
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%
70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( B)項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A、施工方
B、業(yè)主方
C、設(shè)計(jì)方
D、供貨方
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
項(xiàng)目管理多選
1、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( B、C、D )。
A、指令關(guān)系
B、工作任務(wù)
C、管理職能分工
D、靜態(tài)組織關(guān)系
E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
2、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展,它包括( A、D、E )等幾代的發(fā)展。
A、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
B、現(xiàn)代的項(xiàng)目管理
C、全過程的項(xiàng)目管理
D、組合管理
E、變更管理
3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括(B、C、E )等。
A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C、調(diào)整投資控制工作流程
D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工
4、建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( C、D、E )的比較。
A、工程概算與投資規(guī)劃
B、工程預(yù)算與工程概算
C、工程合同價(jià)與工程概算
D、工程款支付與工程概算
E、工程決算與工程概算
5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB、50319-2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是( A、C、D )
A、在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制
B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成
C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)
D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制
E、依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制
6、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為( C、D、E )
A、單位工程成本計(jì)劃
B、分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃
C、競爭性成本計(jì)劃
D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃
E、實(shí)施性成本計(jì)劃
7、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有( A、B、D )
A、 調(diào)值公式法
B、 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
C、 基期價(jià)格調(diào)整法
D、 按主材計(jì)算價(jià)差法
E、 要素比例調(diào)價(jià)法
8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括( A、B、D )等。
A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
C、工程物資采購工作進(jìn)度
D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E、項(xiàng)目后評價(jià)工作進(jìn)度
9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括( A、B、E )
A、非關(guān)鍵工作時(shí)差
B、關(guān)鍵線路長度
C、工作組織關(guān)系
D、工作工藝工程
E、工作持續(xù)時(shí)間
10、在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有( A、B、C、E )等。
A、 人
B、 技術(shù)
C、 管理
D、 社會(huì)
E、 環(huán)境
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
11、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有( )
A、合理劃分施工區(qū)段
B、制訂材料進(jìn)場驗(yàn)收程序
C、編制新材料專項(xiàng)
D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備
12、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程,設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是( B、E )等。
A、幕墻玻璃供應(yīng)商
B、建設(shè)行政主管部門
C、幕墻設(shè)計(jì)單位
D、設(shè)備安裝單位
E、建設(shè)單位
13、建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件,即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收的依據(jù)有( C、D )等。
A、工程質(zhì)量體系文件
B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃
C、工程施工承包合同
D、工程施工圖紙
E、質(zhì)量檢測功能性實(shí)驗(yàn)資料
14、在應(yīng)用分層法時(shí),首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次,一般可根據(jù)( )等進(jìn)行劃分。
A、統(tǒng)計(jì)的模型
B、管理的需要
C、樣本的數(shù)量
D、數(shù)據(jù)的分布規(guī)律
E、統(tǒng)計(jì)的目的
15、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求,建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有( A、D、E )并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。
A、國家批準(zhǔn)的出圖印章
B、審圖部門的印章
C、造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章
D、建筑師的執(zhí)業(yè)印章
E、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章
16、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項(xiàng)目的安全措施必須與主題工程同時(shí)( A、C、E )
A、設(shè)計(jì)
B、招標(biāo)
C、施工
D、驗(yàn)收
E、使用
17、在采用安全檢查表(SCL)法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí),安全檢查表應(yīng)包括(A、E)等內(nèi)容。
A、檢查項(xiàng)目
B、檢查目標(biāo)
C、檢查
D、檢查等級
E、檢查結(jié)果
18、安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括( A、B、D )等
A、查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失
B、確定事故責(zé)任感
C、對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰
D、提出事故防范措施建議
E、向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表
19、廢水處理的物理化學(xué)方法主要有( B、D、E )等
A、沉淀法
B、吸附法
C、氣浮法
D、反滲透法
E、電滲透法
20、根據(jù)《中華人民共和國合同法》,下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有( A、B、C )。
A、勘察合同
B、設(shè)計(jì)合同
C、施工承包合同
D、工程監(jiān)理合同
E、咨詢合同
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),對材料設(shè)備的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),正確的做法是( B、E )
A、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
B、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
D、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
E、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
22.安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括( ABD )等。
A.查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失
B.確定事故責(zé)任者
C.對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰
D.提出事故防范措施建議
E.向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表
23.廢水處理的物理化學(xué)方法主要有( BDE )等。
A.沉淀法
B.吸附法
C.氣浮法
D.反滲透法
E.電滲析法
24.根據(jù)《中華人民共和國合同法》,下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有( ABC )。
A.勘察合同
B.設(shè)計(jì)合同
C.施工承包合同
D.工程監(jiān)理合同
E.咨詢合同
25.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(OF-99-0201),對材料設(shè)備的檢驗(yàn)或試驗(yàn),正確的做法是( BE )。
A.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
B.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
D.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn).費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)
26.關(guān)于監(jiān)理人的權(quán)利,下列說法正確的是( BCD )。
A.當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有權(quán)通知設(shè)計(jì)人更正
B.對不符合設(shè)計(jì)要求的材料,有權(quán)通知承包人停止使用
C.對工程實(shí)際竣工日期有簽認(rèn)權(quán)
D.對工程結(jié)算有否決權(quán)
E.無需征得委托人同意,有權(quán)發(fā)布停工令
27.合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在( BCD )等方面。
A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略
B.分析合同中的漏洞,制訂履行合同的對策
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理對策
D.分解合同任務(wù),并落實(shí)到具體的部門、人員
E.總結(jié)合同執(zhí)行情況,完善竣工驗(yàn)收報(bào)告
28.施丁合同簽訂后,承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤,跟蹤的對象包括( ABDE )等。
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作
29.FIDIC 1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于( ACE )的施工。
A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程
B.由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程
C.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程
D.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程
E.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程
30.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊的主要內(nèi)容包括( ABCD )等。
A.信息的編碼體系和編碼
B.信息輸入輸出模型
C.工程檔案管理制度
D.各種報(bào)表和報(bào)告格式
E.信息應(yīng)用效果分析
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
最新資訊
- 一級建造師考后福利:近三年真題及解析大放送2024-10-08
- 2024年一建實(shí)務(wù)考試真題解析,9月10日19時(shí)開播2024-09-10
- 2024年一級建造師《機(jī)電實(shí)務(wù)》案例題真題及答案解析2024-09-09
- 2024一級建造師《機(jī)電實(shí)務(wù)》多選題真題及詳細(xì)解析2024-09-09
- 一建2024《機(jī)電實(shí)務(wù)》考試單選題真題及解析公布2024-09-09
- 2024一建《水利實(shí)務(wù)》案例題真題及詳細(xì)答案解析2024-09-09
- 一建2024《水利實(shí)務(wù)》考試多選題真題及答案公布2024-09-09
- 2024年一建《水利實(shí)務(wù)》單選題真題及答案解析2024-09-09
- 2024一級建造師《建筑實(shí)務(wù)》案例題真題及答案發(fā)布2024-09-09
- 一建2024《建筑實(shí)務(wù)》考試多選題真題及答案公布2024-09-09