2014年一建《項目管理》同步練習題(14)
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1.建設(shè)工程項目管理是落實( )的基本形式和方法。
A.連續(xù)性的投資活動
B.間斷性的投資活動
C.一次性投資活動
D.多次性投資活動
【答案】C
2.無論何種建設(shè)工程項目,都必須完整經(jīng)過投資前期、( )和建成投產(chǎn)期三階段。
A.投資中期
B.投資建設(shè)期
C.投資后期
D.投資完成期
【答案】B
3.項目投資影響的四因素模式,把建設(shè)工程項目投資控制分為四種類型,其中第一種 類型作用為( )。
A.是對項目各階段技人要素(非工作本身需要的)投資成本的控制
B.是對項目各階段工作本身所需投資費用的控制
C.是通過對項目各階段工作質(zhì)量的控制而達到控制總投資費用的目的
D.是通過對項目各階段工作質(zhì)量的控制而達到提高投資效益(或使用功能)的目的
【答案】B
4.建成投產(chǎn)期主要包括項目的總結(jié)評價、( )、資金回收三個環(huán)節(jié).
A.實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標
B.建設(shè)工程項目選址辜
C.制定年度建設(shè)計劃
D.生產(chǎn)準備
【答案】A
5.一個國家、地區(qū)或者銀行投資建設(shè)的各個項目,按照自身運動的客觀規(guī)律,順次經(jīng)過投資建設(shè)過程的各個階段,直到竣工投產(chǎn)達到預(yù)期目標,收回投資,再投資于新的項目的過程,叫( )
A.建設(shè)工程項目周期
B.技術(shù)周期,
C.產(chǎn)品周期
D.企業(yè)周期
【答案】A
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