2014年《項目管理》同步練習(xí)(5)

　　2013年一級建造師真題答案解析專題

　　1.決策期項目管理的主要任務(wù)是()。

　　A.確定項目的WBS

　　B.確定項目的定義

　　C.確定項目的目標(biāo)

　　D.確定項目的初步設(shè)計

　　2.施工平面圖是施工方案及()在空間上的全面安排。

　　A.施工進(jìn)度計劃

　　B.施工組織設(shè)計

　　C.施工準(zhǔn)備計劃

　　D.時間安排計劃

　　3.設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是()。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本預(yù)算

　　C.成本計劃

　　D.成本控制

　　4.由于工程變更引起的新工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)()。

　　A.按合同的綜合單價確定

　　B.按合同中類似工程的綜合單價確定

　　C.由承包人確定

　　D.由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)

　　5.在建設(shè)工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成平要卦斥數(shù)與固定數(shù)之和應(yīng)()。

　　A.

　　B.≤I

　　C.=I

　　D.>1

　　6.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從()開始至項目竣工驗收的全過程。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

　　B.施工準(zhǔn)備階段

　　C.投標(biāo)階段

　　D.決策階段

　　7.不是成本控制依據(jù)的是()。

　　A.工程承包合同

　　B.偏差分析法

　　C.施工成本計劃

　　D.工程變更

　　8.總部管理費計算一般按照投標(biāo)書中總部管理費的()計算。

　　A.3%～8%

　　B.5%～8%

　　C.5%～10%

　　D.3%～10%

　　9.施工成本管理的目的在于()。

　　A.保證工期的要求

　　B.保證質(zhì)量的要求

　　C.保證成本的要求

　　D.在保證工期和質(zhì)量要求前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

　　10.不屬于施工成本編制依據(jù)的是()。

　　A.分包合同

　　B.構(gòu)件外加工計劃和合同

　　C.施工組織設(shè)計

　　D.工程概算

　　答案：1.B　2.A　3.C　4.D　5.A　6.C　7.B　8.A　9.D　10.D

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　編輯推薦：

　　2013年一級建造師真題答案解析專題

　　智珠在握：全國一級建造師疑問全解專題