2014年機電工程背誦要點：職業(yè)健康、安全與環(huán)境
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緊急狀態(tài)：可合理預(yù)見的緊急情況，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障等;特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境因素往往針對的就是緊急狀態(tài)。
風險管理策劃：
?、夙椖拷?jīng)理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃，識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。
職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書編制的主要內(nèi)容：
①項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標及主要指標;
②組織機構(gòu)和職責;
?、酃芾泶胧?、實施方案及主要要求;
?、芩枞肆?、物力、財力和技術(shù)等資源。
P262，案例2，第4問
安全生產(chǎn)組織：項目部應(yīng)成立由項目經(jīng)理擔任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員?？偝邪椖堪垂こ毯贤瑑r配備：
?、?000萬元以下的工程不少于1人;
?、?000萬～1億元的工程不少于2人;
③1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。P264，案例4，第1問
安全生產(chǎn)責任制:項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：
?、偃尕撠燀椖康陌踩a(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)的第一責任人;
②嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書;
?、圬撠熃㈨椖堪踩a(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度;
?、芙M織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃，并貫徹落實;
?、萁M織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改;編制應(yīng)急預(yù)案并演練;
⑥及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。P264，案例4，第2問
專項施工方案：針對危險性較大的分部分項工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。
①對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工企業(yè)應(yīng)當組織老師對方案進行論證。
②安全專項施工方案編制范圍包括：起重吊裝及安裝拆卸工程;腳手架工程;現(xiàn)場臨時用電工程;季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護措施;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。
③專項施工方案編制內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙。方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。
安全技術(shù)交底：
?、侔踩夹g(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)針對性地補充交底內(nèi)容;冬雨期施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。
?、诎踩夹g(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員。
?、垌椖坎繎?yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。P262，案例2，第3問
現(xiàn)場環(huán)境保護措施主要包括：噪聲、揚塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體、電氣焊弧光、無損檢測光線等排放控制措施以及節(jié)能降耗、危險化學品管理措施等。
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