1Z201010 項目管理的概念目標(同步練習)

　　【典型習題】

　　1.設計方的項目管理工作主要在(　)進行。

　　A.設計階段

　　B.決策階段

　　C.使用階段

　　D.施工階段

　　2.項目決策階段管理工作主要包括(　)等內(nèi)容。

　　A.確定建設任務和建設原則

　　B.確定項目實施的組織

　　C.確定建設項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標

　　D.確定招標投標工作

　　E.確定和落實建設地點

　　3.項目實施階段管理的主要任務是(　)。

　　A.確定項目的定義

　　B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

　　C.為業(yè)主提供建設服務

　　D.施工合同管理

　　4.建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的(　)得以實現(xiàn)。

　　A.成本目標

　　B.費用目標

　　C.進度目標

　　D.管理目標

　　E.質(zhì)量目標

　　5.建設工程項目管理中的費用目標對業(yè)主而言是(　)。

　　A.成本目標

　　B.管理目標

　　C.投資目標

　　D.控制目標

　　6.在建設工程項目管理的發(fā)展趨勢中，多個相互有關聯(lián)的項目的項目管理屬于(　)項目管理。

　　A.第一代

　　B.第二代

　　C.第三代

　　D.第四代

　　7.由于(　)是建設工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，同時也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，它的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

　　A.業(yè)主方

　　B.供貨方

　　C.施工方

　　D.設計方

　　8.項目管理按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為(　)的項目管理。

　　A.施工方

　　B.建設物資供貨方

　　C.建設項目總承包方

　　D.設計方

　　E.投標方

　　9.施工方項目管理的目標主要包括(　)。

　　A.施工的投資目標

　　B.施工的進度目標

　　C.施工的安全管理目標

　　D.施工的質(zhì)量目標

　　E.施工的成本目標

　　10.業(yè)主在設計準備階段的投資控制任務包括(　)。

　　A.編制項目總投資分解的初步規(guī)劃

　　B.分析總投資目標實現(xiàn)的風險，編制投資風險管理的初步方案

　　C.對設計方案提出投資評價建議

　　D.編制設計任務書

　　E.編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行

　　11.項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程，它主要涉及(　)的管理”。

　　A.范圍目標控制

　　B.范圍驗證

　　C.范圍計劃編制

　　D.范圍定義

　　E.范圍變更控制

　　【答案】

　　1.A　2.ABCE　3.B4.BCE　5.C6.B　7.A　8.ABCD　9.BCDE　10.ABCE　11.BCDE

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