當(dāng)前位置: 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師模擬試題 > 1Z201010 項(xiàng)目管理的概念目標(biāo)(同步練習(xí))

1Z201010 項(xiàng)目管理的概念目標(biāo)(同步練習(xí))

更新時(shí)間:2013-06-08 15:41:00 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 1Z201010 項(xiàng)目管理的概念目標(biāo)(同步練習(xí))

◎文章導(dǎo)航

教材解讀

歷年考題

典型習(xí)題

2013年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)解讀匯總

  【典型習(xí)題】

  1.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行。

  A.設(shè)計(jì)階段

  B.決策階段

  C.使用階段

  D.施工階段

  2.項(xiàng)目決策階段管理工作主要包括( )等內(nèi)容。

  A.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則

  B.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

  C.確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  D.確定招標(biāo)投標(biāo)工作

  E.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

  3.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是( )。

  A.確定項(xiàng)目的定義

  B.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  C.為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)

  D.施工合同管理

  4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的( )得以實(shí)現(xiàn)。

  A.成本目標(biāo)

  B.費(fèi)用目標(biāo)

  C.進(jìn)度目標(biāo)

  D.管理目標(biāo)

  E.質(zhì)量目標(biāo)

  5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是( )。

  A.成本目標(biāo)

  B.管理目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)

  D.控制目標(biāo)

  6.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢中,多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理屬于( )項(xiàng)目管理。

  A.第一代

  B.第二代

  C.第三代

  D.第四代

  7.由于( )是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者,同時(shí)也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,它的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

  A.業(yè)主方

  B.供貨方

  C.施工方

  D.設(shè)計(jì)方

  8.項(xiàng)目管理按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為( )的項(xiàng)目管理。

  A.施工方

  B.建設(shè)物資供貨方

  C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

  D.設(shè)計(jì)方

  E.投標(biāo)方

  9.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括( )。

  A.施工的投資目標(biāo)

  B.施工的進(jìn)度目標(biāo)

  C.施工的安全管理目標(biāo)

  D.施工的質(zhì)量目標(biāo)

  E.施工的成本目標(biāo)

  10.業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括( )。

  A.編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃

  B.分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案

  C.對設(shè)計(jì)方案提出投資評價(jià)建議

  D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

  E.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行

  11.項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程,它主要涉及( )的管理”。

  A.范圍目標(biāo)控制

  B.范圍驗(yàn)證

  C.范圍計(jì)劃編制

  D.范圍定義

  E.范圍變更控制

  【答案】

  1.A 2.ABCE 3.B4.BCE 5.C6.B 7.A 8.ABCD 9.BCDE 10.ABCE 11.BCDE

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年一級建造師成績查詢專題

  2013年一級建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

  一級建造師百萬獎學(xué)金申請

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部