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2013年一級建造師項(xiàng)目管理核心考點(diǎn)(9)

更新時(shí)間:2013-02-27 09:04:01 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年一級建造師項(xiàng)目管理核心考點(diǎn)(9)
 

       一級建造師常見問題匯總 

  IZ202012施工成本管理的措施

  一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容

  施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。

  P81 二、施工成本管理的措施

  為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,通?梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

  (一)組織措施

  組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

  (三)經(jīng)濟(jì)措施

  經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。

  P82 IZ202021施工成本計(jì)劃的類型

  一、競爭性成本計(jì)劃

  即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃

  二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

  即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

  三、實(shí)施性計(jì)劃成本

  即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。


施工預(yù)算

施工圖預(yù)算

編制不同

施工定額

預(yù)算定額

范圍不同

施工企業(yè)內(nèi)部

建設(shè)施工單位

作用不同

 

投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)

  P83“兩算”對比的方法有實(shí)物對比和金額對比法(新內(nèi)容)

  “兩算”對比的內(nèi)容如下:(新內(nèi)容)

  (1)人工量及人工費(fèi)的對比分析(2)材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析(3)施工機(jī)械費(fèi)的對比分析(4)周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對比分析。

  P85施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。

  P86 IZ202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法

  首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。

  P88 每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作,因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”

  一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

  P90 IZ202031施工成本控制的依據(jù)

  施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容:

  1、工程承包合同2、施工成本計(jì)劃3、進(jìn)度報(bào)告4、工程變更

  P91 IZ202032施工成本控制的步驟

  1、比較

  2、分析

  3、預(yù)測

  4、糾偏:糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

  5、檢查

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